3經(jīng)營狀況自查報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識明顯增強。公司清醒認識到：第 一、守法經(jīng)營是誠信的底線，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，能夠遵照商檢法、動植物檢疫法，產(chǎn)品質(zhì)量法等各種法律法規(guī)的要求生產(chǎn)出口地板；第 二、信守合同是誠信的基礎，多年來能夠依據(jù)合同的約定，按照供貨質(zhì)量要求、環(huán)保要求、時間要求履行合同，做到了多年無索賠，無合同糾紛；第 三、接受監(jiān)管是誠信的要件，積極主動配合 *市檢驗檢疫局監(jiān)督管理工作，能按照《國家質(zhì)檢 總局出口木制品及木制家具實施檢驗監(jiān)管和出口質(zhì)量許可準入制度的通知》要求進行生產(chǎn)和管理，在檢企多年來的共同努力下，企業(yè)的質(zhì)量、防疫、環(huán)保意識不斷增強，管理不斷規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，誠信意識不斷提升。產(chǎn)品得到國外客戶的認可和歡迎，這都是檢驗檢疫部門嚴格把關(guān)和熱情服務的結(jié)果。公司更清楚地認識到，出口木制品是公 第 9 頁 共 18 頁 司管理質(zhì)量的載體，是守法誠信的載體、是道德水準的載體、是社會責任的載體。 六、經(jīng)濟效益情況 2024 年末，我公司資產(chǎn)總計為 26893 萬元，比上年同期增加 518 萬元。其中：流動資產(chǎn)為 18927 萬元，比上年同期增加1629 萬元，累計生產(chǎn)實木復合地板 178 萬平方米，比上年同期增加 萬平方米 。累計收入 27048 萬元，實現(xiàn)利潤 1092 萬元。 七、合同建設情況 2024 年共簽訂合同 1388 份，其中收入性合同 523 份，支出性合同 865 份，當年實際履行合同 1386 份，撤銷合同 2 份，協(xié) 5 議解除合同 2 份，無未履行合同、無違約合同。合同金額51361 萬元。 2024 年共簽訂合同 1398 份，其中收入性合同 544份，支出性合同 854 份，當年實際履行合同 1397 份，撤銷合同1 份，協(xié)議 解除合同 1 份，無未履行合同、無違約合同。合同金額 52986 萬元。合同管理嚴格按照公司的合同管理規(guī)定管理，簽訂合同經(jīng)公司授權(quán)委托法律顧問把關(guān)簽字。 **市 ***木業(yè)有限公司 二〇一六年三月十六日 第三篇。對綜合醫(yī)院經(jīng)營狀況分析自查報告根據(jù) XX 省審計工作會議精神和 XX 市審計工作安排，通過對全市 14 所市（縣、區(qū)）的綜合醫(yī)院財務收支進行了審計和調(diào)查?？傮w感覺到，隨著 第 10 頁 共 18 頁 醫(yī)療體制改革的不斷深入，市、縣兩級政府對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展給予了足夠的重視，把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為政府實行一定福利政策的社會公益事 業(yè)和關(guān)鍵領域，采取了一系列行之有效的措施，醫(yī)療投入機制逐步完善，投入總量 逐年增長，衛(wèi)生服務體系逐步形成，醫(yī)療水平不斷提高。市、縣兩級綜合醫(yī)院秉承 “ 為患者服務，讓患者滿意 ” 的工作理念，以方便患者、提高服務質(zhì)量為目標，在簡化辦事手續(xù)，提高服務質(zhì)量等方面進行了一系列的綜合配套改革，并取得了一定的成果。但在收費管理、財務管理等方面還存在有待改進和規(guī)范的問題： 一、在收費管理、財務管理中存在的問題 亂收費問題普遍存在。近年來，盡管各級政府和衛(wèi)生主管部門采取了一系列有力措施，但自立項 目收費、超標準收費、超范圍收費、重復收費等亂收費普遍存在。在這次審計中發(fā)現(xiàn)14 所綜合醫(yī)院亂收費金額達到 1635 萬元，占到違紀違規(guī)總額的%。 開單提成屢禁不止。在對某醫(yī)院審計中發(fā)現(xiàn)，向介紹來該院檢查的中間人支付介紹費高達 萬元。具體是： ct 頭顱檢查外單位人員每例提成 5070 元；軀干檢查每例提成 6080元；內(nèi)部醫(yī)生和職工每例提成 30 元；內(nèi)窺鏡檢查每例提成 1015元；紅外乳腺檢查、腦地形圖檢查每例 5 元；動態(tài)心電圖、彩超、腦超檢查每例 20 元；團體體檢按收入的 15%提成，某呼救中心 第 11 頁 共 18 頁 支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤炭部六十三處等單位介紹人每例 50100 元，支付交警隊按醫(yī)療收入的 10%支付。 藥品收支結(jié)余普遍未納入專戶管理。按照 “ 收支兩條線 ”的規(guī)定，應將還利于民的藥品折（扣）讓收入和藥品收支結(jié)余及時足額上繳同級財政專戶管理，但全市 14 所醫(yī)院共有 萬元被截留挪用。 此外，財務基礎工作薄弱，會計核算不夠規(guī)范。如。票據(jù)使用管理混亂，應收帳款長期得不到清理，帳實不符，帳表不符，白條抵庫等問題也比較普遍。 二、形成問題的原因分析 （一）醫(yī)療經(jīng)費投入不足 醫(yī)院為維持日常醫(yī)療活動、職工福利待遇、基礎設施建設和重點學
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