3街道工委會工作總結(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改造。三是強化人民調(diào)解，調(diào)解各類糾紛16 件，調(diào)解成功率 100%。四是完成常駐人口 7 萬余人、流動人口 4 萬余人的常態(tài)化管理。 二、存在的困難 （一）經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。項目儲備不足，部分重點項目推進緩慢，房地產(chǎn)稅收比重過大，支柱企業(yè)較少。 （二）干部隊伍有待進一步優(yōu)化。干部老齡化 問題較突出，少數(shù)干部綜合素質(zhì)與新形勢下的工作要求還有差距。 三、 2024 年工作思路 一、積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在抓好經(jīng)濟發(fā)展后勁上有新的突破。 第 3 頁 共 4 頁 （一）強化產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。一是重點引進國內(nèi)外銀行、融資性小貸擔保公司，形成金融產(chǎn)業(yè)集群 。重點引進現(xiàn)代醫(yī)療、醫(yī)療器械高端企業(yè)，形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群 。重點引進世界 500 強、國內(nèi)行業(yè) 10 強企業(yè)，形成總部經(jīng)濟集群。二是圍繞富士康、宏發(fā)電聲等龍頭企業(yè)，有針對性的對其配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展招商選資。 （二）創(chuàng)新工作方式，努力取得招商引資 實效。一是充分發(fā)揮人民南路科技商務區(qū)等載體優(yōu)勢，實現(xiàn)
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