3匯報公司上半年生產經營情況及下半年工作目標(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 要領導親自抓，不但設立了專門機構，而且配備了精兵強將，初步形成了母、子公司兩級開發(fā)、良性互動的管理模式和運作機制。二是逐步建立起開發(fā)網絡。按照立足 **市場、積極拓展 **市場的戰(zhàn)略思想，先后建立起了信息和開發(fā)網點。三是出臺了有利 于開發(fā)的配套措施。各子、分公司同時建 立了經營開發(fā)機構，配備了人員和設備。 穩(wěn)定了既有區(qū)域市場。 **公司和各子、分公司充分利用了原路局和所處地域的市場優(yōu)勢，抓住跨越式發(fā)展的大好機遇，緊緊盯住 **改造項目，穩(wěn)住了既有市場。經過上半年的努力，截止 * 第 3 頁 共 4 頁 月 *日，全公司累計新簽合同額超過 **元，實現(xiàn) “ 雙過半 ” 。其中，管內 **元，占承攬任務總額的。 逐步打開了重點工程施工局面 上半年， **改造、 **改造等工程相繼完成或完成了主體。目前在建的 *、 *、 *、 *、 *、 *以及 *樓高層住宅 等項目進展順利。 *公司 **工程指揮部榮獲 **工程勞動競賽 “ 優(yōu)勝單位 ”
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