3掛職鍛煉表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-08-27 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 機制的創(chuàng)新，是促進干部隊伍建設的有效途徑 .同時，也是對密切黨群干群關系思路的拓展，對于進一步密切黨群干群關系意義重大 . 對于培養(yǎng)鍛煉干部、提高干部的工作能力、政治水平和增進 第 4 頁 共 7 頁 上下了解，特別是在我們這樣業(yè)務分類細、專業(yè)性強的單位，上掛下派工 作對于互相溝通信息、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐，加快事業(yè)發(fā)展意義重大 .對于拓寬掛職干部的視野、更新思想觀念、改進管理思維等方面意義重大 .對于組織的決定，我們堅決擁護，我們決心在今后的工作中，在以下幾個方面實現自我突破和完善 . 第一，我們將調整好心態(tài)，主動融入，縮短適應期，盡快進入工作角色，虛心向領導學習，向同事學習，向職工群眾學習，在干中學、學中干，在學習中思考，在思考中提升 .不斷增進對新工作崗位的了解和認識，切實增強工作才干，把掛職作為人生上旅途中的一個 quot。加油站 quot。，作為前進道路上的一個quot。助推器 quot。，不斷豐富自我、提升自我，努力提高組織、決策、管理、執(zhí)行能力和水平， 第二，我們將爭做 quot。三好 quot。干部 .一是綜合素質好 .在具體的工作實踐中鍛煉適應能力、溝通能力、實踐能力、協(xié)調能力，培養(yǎng)良好的綜合素質 .二是關系處理好 .要在工作中擺正自己的位置，處理好與領導、同事之間的關系，在平時的學習工作中要做到謙虛謹慎，團結協(xié)作 .三是發(fā)揮作用好 .我們從基層來，會把基層好的思維和工作方式運用好、發(fā)揮好、傳播好 。也將把公司良好的協(xié)作、溝通、執(zhí)行能力帶回到基層，進一步增進上下溝通， 發(fā)揮好聯絡員作用 . 第三，嚴格要求，樹立形象 .我們一定嚴格遵守公司的各項 第 5 頁 共 7 頁 規(guī)章制度和紀律要求，作效能建設的踐行者和推進
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