【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將學(xué)生節(jié)約用水情況納入學(xué)校常規(guī)管理優(yōu)勝班級(jí)的評(píng)比中，學(xué)校行政檢查和節(jié)水值周生檢查時(shí)針對(duì)學(xué)生用水情況加以記錄，發(fā)現(xiàn)不愛(ài)惜水龍頭和浪費(fèi)水的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育并記錄，德育處定期在班主任會(huì)議上對(duì)平時(shí)檢查情況進(jìn)行通報(bào)和督促，將用水節(jié)水情況納入班主任考核表彰范圍。 學(xué)校總務(wù)處建立了完整規(guī)范的用水原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。學(xué)校水電管理員非常清楚校內(nèi)各樓宇用水情況，了解供水運(yùn)行的各種情況，按月及時(shí)抄表、按季度時(shí)進(jìn)行節(jié)水、用水 統(tǒng)計(jì)和分析并上報(bào)。基建工程完工后有與其配套的用水管網(wǎng)圖和用水設(shè)施分布圖，水電管理員每天都對(duì)供水運(yùn)行設(shè)備、管網(wǎng)、各種用水設(shè)施巡回檢查，并做好記錄和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總務(wù)處。校園保安也每天巡查水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，總務(wù)處立即全力加 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 以解決，堅(jiān)決杜絕了跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)流水、大水漫灌等浪費(fèi)水現(xiàn)象的發(fā)生。 通過(guò) “ 節(jié)水宣傳月 ” 活動(dòng)，我校廣大師生員工明白了節(jié)水的重要意義，樹(shù)立了良好的節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成了良好的節(jié)水習(xí)慣。我校還將持之以恒地結(jié)合校園文化建設(shè)，全方位的突出和強(qiáng)化師生節(jié)水意識(shí)，為呵護(hù)人類生命的源泉 而不懈努力。 第四篇。節(jié)水工作總結(jié)把節(jié)約資源作為基本國(guó)策，是黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下作出的關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和中華民族興衰，具有全局性和戰(zhàn)略性的重大決策。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)約型校園，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、提高全社會(huì)節(jié)約意識(shí)做出積極貢獻(xiàn)，成為引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的重要力量和社會(huì)文明風(fēng)尚的引領(lǐng)者、實(shí)踐者，這是高校應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。而作為一所地方綜合性重點(diǎn)大學(xué)，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，近年來(lái)我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生數(shù)大幅度攀升，相對(duì)而言學(xué)校的辦學(xué)資源增速有限。在這種形勢(shì)下，如何進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制， 提高廣大師生對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型校園、服務(wù)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，在教學(xué)科研、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)采取節(jié)能、節(jié)地、資源綜合利用等措施推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、安全地管理利用學(xué)校資源，保證學(xué)校的高效運(yùn)行，是高校后勤管理改革的艱巨任務(wù)。因此，無(wú)論是從響應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的 號(hào)召并履行社會(huì)責(zé)任的角度，還是從保障學(xué)校自身發(fā)展的角 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 度來(lái)看，節(jié)能工作都將是我校后勤保障工作中一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。近年來(lái)，我校對(duì)節(jié)能工作給予高度重視，不僅將節(jié)能作為年度工作重點(diǎn)，更視為可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)任重而道 遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性工程。今年年初，我校更是確立了以節(jié)水節(jié)電為主要目標(biāo)，開(kāi)展 “ 創(chuàng)建節(jié)能型校園 ” 的活動(dòng)，制定了以教育節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能三大板塊為主線的節(jié)能工作計(jì)劃，并分步實(shí)施。通過(guò)近兩年的工作，我們的節(jié)約型校園建設(shè)已初步形成了組織發(fā)動(dòng)、宣傳鼓動(dòng)、工作推動(dòng)、師生互動(dòng)的全校性氛圍，并在今年以節(jié)水節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能型校園建設(shè)中，收到了效果?，F(xiàn)從教育節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能三個(gè)方面，將我校今年節(jié)能（主要圍繞節(jié)水）的工作情況匯報(bào)如下： 一、教育節(jié)能為 了使建設(shè)節(jié)能型校園的理念深入人心，資產(chǎn)管理處與學(xué)校有關(guān) 部門協(xié)力合作，通過(guò)組織各類活動(dòng)，在宣傳與倡導(dǎo)節(jié)能方面做了細(xì)致深入的工作，以求達(dá)到人人知曉、人人參與節(jié)能的目的。 年初，學(xué)校召開(kāi)了建設(shè)節(jié)能型校園工作會(huì)議，校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)都在會(huì)上作了節(jié)能的動(dòng)員報(bào)告，并對(duì)各學(xué)院各部門和直屬單位作了工作布置，拉開(kāi)了今年建設(shè)節(jié)能型校園工作的帷幕。召開(kāi)了兩次全校性動(dòng)員大會(huì)，各學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)，直屬領(lǐng)導(dǎo) 160 人，學(xué)生代表 100 人，共計(jì) 260 人 .之后，校資產(chǎn)管理處又牽頭召開(kāi)了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 4 次，共計(jì) 60 人次參加。此外，又分別召 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 開(kāi)了機(jī)關(guān)部處及直屬單位節(jié)能工作會(huì)議、學(xué)院節(jié)能分管領(lǐng) 導(dǎo)工作會(huì)議、后勤物業(yè)管理人員會(huì)議等多個(gè)節(jié)能工作會(huì)議。各單位、學(xué)院分頭動(dòng)員、布置具體的節(jié)能措施和步驟，參與人數(shù)共累計(jì) 2500人次。 宣傳部、資產(chǎn)處、信息辦等部門利用各種宣傳手段，在教師和學(xué)生中進(jìn)行節(jié)電節(jié)水的宣傳活動(dòng)。學(xué)校滾動(dòng)屏每天循環(huán)滾動(dòng)播出節(jié)水、節(jié)能宣傳廣告 150 次。 人文與傳播學(xué)院的孫景堯教授發(fā)起的節(jié)能倡議得到了全校一百多名教授的熱烈響應(yīng)?！冻h書》號(hào)召全校師生做到節(jié)約每一度電、節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一粒米、充分利用一切可利用的資源，大家共做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者 、示范者。節(jié)能倡議活動(dòng)對(duì)學(xué)校節(jié)能型校園的建設(shè)起到有益的推動(dòng)作用。 資產(chǎn)處通過(guò) 給每位教職工發(fā)出節(jié)能倡議書，號(hào)召全體教職員工人人關(guān)心、人人參與到學(xué)校的節(jié)能工作中來(lái)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高節(jié)約意識(shí)，爭(zhēng)做節(jié)能榜樣。 研究生處、團(tuán)委和學(xué)工部在學(xué)生中開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)教育宣傳、組織策劃節(jié)能主題教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深化學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的節(jié)能行為和習(xí)慣。 團(tuán)委在學(xué)生中提出 “ 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材 ” 五節(jié) 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 倡議；利用 bbs 組織節(jié)能知識(shí) “ 百問(wèn)百答 ” 活動(dòng)；開(kāi)展 “ 節(jié)不在我身邊 ” 征文活動(dòng)、 “