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正文內(nèi)容

3機械設備專項整治活動方案(編輯修改稿)

2025-08-27 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 署, 第 12 頁 共 26 頁 研究解決突出問題,指導開展專項工作。 領(lǐng)導小組下設辦公室 ,辦公室設安保部。具體負責專項活動的溝通聯(lián)絡、跟蹤了解進展情況及收集整理上報相關(guān)資料等工作。 三、活動安排及內(nèi)容 本次專項活動從教育培訓和現(xiàn)場檢查兩個方面開展,活動范圍覆蓋項目所有工區(qū),重點關(guān)注特種設備多、高處作業(yè)頻繁的施工項目。 第一階段。動員部署。 從即日起至 5 月 10 日,主要任務是結(jié)合自身實際和公司活動安排,制定下發(fā)具體的專項活動實施方案,成立組織機構(gòu),明確人員職責,分解工作任務,并將方案傳達至項目部全員、作業(yè)隊、班組。同時利用報欄、條幅等方式進行宣傳。 1 第二階段。開展專項教育培訓活動。 從 5 月 10 日至 5 月 30 日,主要任務是按活動安排開展教育培訓活動。本次教育培訓活動由項目人事部負責組織實施。 培訓內(nèi)容: ( 1)對機械設備法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫學習,解讀使用單位應履行的法律義務,需執(zhí)行的企業(yè)管理標準等。 ( 2)特種設備機械常識、安全特性、操作規(guī)程、事故分析、應急處置等。( 3)現(xiàn)場分包商設備、特種設備管控要點,包括進場驗收、持證上崗、特種設備安全合規(guī)使用、月度檢查、三級安 第 13 頁 共 26 頁 全交底、現(xiàn)場常見安全隱患等。 ( 4)高空作業(yè)的安全注意事項、防范措施及事故案例。第三階段,現(xiàn)場全面檢查和重點整治。 從 6 月 1 日起至 10 月 31 日。主要任務是項目開展自查,按照活動安排,全面檢查機械設備及高處作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患,并形成隱患清單,按照 “ 五定 ” 原則逐一整改。 ( 1)機械設備安全管理體系建設。重點檢查有無明確的管理機構(gòu)及人員、制度是否健全、崗位職責清晰、安全責任明確等。 ( 2)進場驗收管理。重點檢查機械設備驗收手續(xù)是否齊全,留存證件、資料是否齊備有效(主要為特 種設備及人員所必須持有的證件),是否對分包履約及機況安全進行了驗證。 ( 3)對特種設備和大型設備進行全過程管理。重點檢查屬于 “ 危險性較大 ” 的特種設備、大型設備的安裝、拆除、使用,是否按要求編制專項施工方案,執(zhí)行審核、報批手續(xù),并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督嚴格按方案施工;特種設備是否經(jīng)檢驗合格后投入使用,具備有效的登記(備案)手續(xù),是否能按 “ 一機一檔 ”要求建立安全技術(shù)檔案,相關(guān)資料齊全。 ( 4)一體化、標準化管理。重點檢查是否對分包商設備、租賃設備執(zhí)行統(tǒng)一管理,包括建立臺賬、統(tǒng)一編號、張貼統(tǒng)一 標識、及時維修、定期保養(yǎng)、常態(tài)化的機械設備檢查等要求的落實 第 14 頁 共 26 頁 情況。 ( 5)現(xiàn)場使用管理。重點檢查現(xiàn)場機械設備使用是否存在違章作業(yè)、無證操作、 2 帶病作業(yè)、安全保護裝置缺失或無效、環(huán)境污染等安全隱患的存在;龍門吊及塔吊等特種設備場地布置是否合理,與臨近房屋的距離是否滿足安全要求,施工電梯、塔吊等附著設施是否安全有效。 ( 6)教育培訓管理。重點檢查是否按嚴格落實三級安全技術(shù)交底及培訓要求,內(nèi)容是否具有針對性,相關(guān)資料是否齊全。 ( 7)應急管理。重點檢查是否有針對性的制定了機 械設備事故應急救援預案,對潛在的危險源進行了有效辨識; 高處作業(yè)安全檢查主要內(nèi)容 ( 1)高處作業(yè)危險源管理。重點檢查是否對支架腳手架、模板體系的安裝拆除作業(yè),臨邊、洞口,各類登高作業(yè)及人員上下通道等進行了全面識別;是否根據(jù)識別情況制定相關(guān)管理措施。 ( 2)防護設施設置情況。重點檢查各種安全防護設施是否按規(guī)范要求設置;防護設施設置是否到位;是否設置安全警示標志標識。 ( 3)日常管理維護。重點檢查已設置的安全防護設施是否有專人負責管理與維護,現(xiàn)場是否存在損壞及破損,損 壞與破損是否及時恢復。 第 15 頁 共 26 頁 ( 4)技術(shù)管理情況。重點檢查高空作業(yè)是否編制了專項方案,專項方案是否進行了審核審批,是否進行了技術(shù)交底;技術(shù)交底是否到位。 活動期間,項目領(lǐng)導小組將對存在重大隱患的工區(qū),下發(fā)停工通知單,約談隊伍負責人,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與年底考核掛鉤。 第四階段,總結(jié)完善。 從 11 月 1 日至 12 月 10 日。主要任務是系統(tǒng)總結(jié)活動工作情況,由領(lǐng)導小組組長主持召開專題會議總結(jié)通報活動情況。 五、工作要求 (一)提高認識,加強領(lǐng)導 各隊伍 要高度認清當前安全生產(chǎn)形勢,貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神,樹立安全紅線意識,底線思維,按照 “ 安全高于一切 ” 的總基調(diào),深化 “ 以人為本,安全可持續(xù)發(fā)展 ” 的經(jīng)營理念,全面推進安全標準化建設,做好依法合規(guī)生產(chǎn)。充分認識機械設備安全和防墜落專項整治活動的重要性和緊迫性,詳細安排、全面部署,扎實開展好本次活動,確?;顒尤〉脤嵭?。 (二)周密策劃,不留死角 3 結(jié)合自身實際,制定具體實施方案,責任到人。開展的培訓和隱患排查與整改,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,現(xiàn)場檢查要做到 “ 全覆蓋、零容忍、 嚴執(zhí)法、重實效 ” ,檢查與 第 16 頁 共 26 頁 教育培訓相結(jié)合,確保教育到位、檢查到位。 (三)廣泛宣傳,營造氛圍。 通過會議培訓等方式,動員和引導職工積極參與和推進專項行動;同時通過微信報道、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式,加大活動宣傳力度,營造濃厚的氛圍。同時加強輿論和群眾的監(jiān)督力度,通過設立舉報電話、郵箱等方式,進一步暢通安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督渠道,確保本次專項行動取得預期成效。 (五)加強總結(jié),建立長效機制 各部門要對本次專項整治活動及時進行總結(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真梳理和分 析,從工程設計、施工管理、人員素質(zhì)、設備配置、技術(shù)工藝等方面深查不足與漏洞,采取切實有效的措施,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,建立健全安全管理長效機制,防止人為事故的發(fā)生。 第四篇:起重機械專項整治行動方案起重機械專項整治行動方案
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