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正文內(nèi)容

3機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)方案(編輯修改稿)

2025-08-27 00:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 署, 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 研究解決突出問題,指導(dǎo)開展專項(xiàng)工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 ,辦公室設(shè)安保部。具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的溝通聯(lián)絡(luò)、跟蹤了解進(jìn)展情況及收集整理上報(bào)相關(guān)資料等工作。 三、活動(dòng)安排及內(nèi)容 本次專項(xiàng)活動(dòng)從教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)方面開展,活動(dòng)范圍覆蓋項(xiàng)目所有工區(qū),重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備多、高處作業(yè)頻繁的施工項(xiàng)目。 第一階段。動(dòng)員部署。 從即日起至 5 月 10 日,主要任務(wù)是結(jié)合自身實(shí)際和公司活動(dòng)安排,制定下發(fā)具體的專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),分解工作任務(wù),并將方案?jìng)鬟_(dá)至項(xiàng)目部全員、作業(yè)隊(duì)、班組。同時(shí)利用報(bào)欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳。 1 第二階段。開展專項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)。 從 5 月 10 日至 5 月 30 日,主要任務(wù)是按活動(dòng)安排開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。本次教育培訓(xùn)活動(dòng)由項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 培訓(xùn)內(nèi)容: ( 1)對(duì)機(jī)械設(shè)備法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫學(xué)習(xí),解讀使用單位應(yīng)履行的法律義務(wù),需執(zhí)行的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等。 ( 2)特種設(shè)備機(jī)械常識(shí)、安全特性、操作規(guī)程、事故分析、應(yīng)急處置等。( 3)現(xiàn)場(chǎng)分包商設(shè)備、特種設(shè)備管控要點(diǎn),包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、持證上崗、特種設(shè)備安全合規(guī)使用、月度檢查、三級(jí)安 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 全交底、現(xiàn)場(chǎng)常見安全隱患等。 ( 4)高空作業(yè)的安全注意事項(xiàng)、防范措施及事故案例。第三階段,現(xiàn)場(chǎng)全面檢查和重點(diǎn)整治。 從 6 月 1 日起至 10 月 31 日。主要任務(wù)是項(xiàng)目開展自查,按照活動(dòng)安排,全面檢查機(jī)械設(shè)備及高處作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患,并形成隱患清單,按照 “ 五定 ” 原則逐一整改。 ( 1)機(jī)械設(shè)備安全管理體系建設(shè)。重點(diǎn)檢查有無(wú)明確的管理機(jī)構(gòu)及人員、制度是否健全、崗位職責(zé)清晰、安全責(zé)任明確等。 ( 2)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理。重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)是否齊全,留存證件、資料是否齊備有效(主要為特 種設(shè)備及人員所必須持有的證件),是否對(duì)分包履約及機(jī)況安全進(jìn)行了驗(yàn)證。 ( 3)對(duì)特種設(shè)備和大型設(shè)備進(jìn)行全過程管理。重點(diǎn)檢查屬于 “ 危險(xiǎn)性較大 ” 的特種設(shè)備、大型設(shè)備的安裝、拆除、使用,是否按要求編制專項(xiàng)施工方案,執(zhí)行審核、報(bào)批手續(xù),并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格按方案施工;特種設(shè)備是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后投入使用,具備有效的登記(備案)手續(xù),是否能按 “ 一機(jī)一檔 ”要求建立安全技術(shù)檔案,相關(guān)資料齊全。 ( 4)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重點(diǎn)檢查是否對(duì)分包商設(shè)備、租賃設(shè)備執(zhí)行統(tǒng)一管理,包括建立臺(tái)賬、統(tǒng)一編號(hào)、張貼統(tǒng)一 標(biāo)識(shí)、及時(shí)維修、定期保養(yǎng)、常態(tài)化的機(jī)械設(shè)備檢查等要求的落實(shí) 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 情況。 ( 5)現(xiàn)場(chǎng)使用管理。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用是否存在違章作業(yè)、無(wú)證操作、 2 帶病作業(yè)、安全保護(hù)裝置缺失或無(wú)效、環(huán)境污染等安全隱患的存在;龍門吊及塔吊等特種設(shè)備場(chǎng)地布置是否合理,與臨近房屋的距離是否滿足安全要求,施工電梯、塔吊等附著設(shè)施是否安全有效。 ( 6)教育培訓(xùn)管理。重點(diǎn)檢查是否按嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)要求,內(nèi)容是否具有針對(duì)性,相關(guān)資料是否齊全。 ( 7)應(yīng)急管理。重點(diǎn)檢查是否有針對(duì)性的制定了機(jī) 械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效辨識(shí); 高處作業(yè)安全檢查主要內(nèi)容 ( 1)高處作業(yè)危險(xiǎn)源管理。重點(diǎn)檢查是否對(duì)支架腳手架、模板體系的安裝拆除作業(yè),臨邊、洞口,各類登高作業(yè)及人員上下通道等進(jìn)行了全面識(shí)別;是否根據(jù)識(shí)別情況制定相關(guān)管理措施。 ( 2)防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查各種安全防護(hù)設(shè)施是否按規(guī)范要求設(shè)置;防護(hù)設(shè)施設(shè)置是否到位;是否設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)。 ( 3)日常管理維護(hù)。重點(diǎn)檢查已設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施是否有專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)是否存在損壞及破損,損 壞與破損是否及時(shí)恢復(fù)。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) ( 4)技術(shù)管理情況。重點(diǎn)檢查高空作業(yè)是否編制了專項(xiàng)方案,專項(xiàng)方案是否進(jìn)行了審核審批,是否進(jìn)行了技術(shù)交底;技術(shù)交底是否到位。 活動(dòng)期間,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)存在重大隱患的工區(qū),下發(fā)停工通知單,約談隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與年底考核掛鉤。 第四階段,總結(jié)完善。 從 11 月 1 日至 12 月 10 日。主要任務(wù)是系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)工作情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開專題會(huì)議總結(jié)通報(bào)活動(dòng)情況。 五、工作要求 (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各隊(duì)伍 要高度認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,樹立安全紅線意識(shí),底線思維,按照 “ 安全高于一切 ” 的總基調(diào),深化 “ 以人為本,安全可持續(xù)發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)理念,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好依法合規(guī)生產(chǎn)。充分認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和緊迫性,詳細(xì)安排、全面部署,扎實(shí)開展好本次活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。 (二)周密策劃,不留死角 3 結(jié)合自身實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,責(zé)任到人。開展的培訓(xùn)和隱患排查與整改,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)檢查要做到 “ 全覆蓋、零容忍、 嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ” ,檢查與 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 教育培訓(xùn)相結(jié)合,確保教育到位、檢查到位。 (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。 通過會(huì)議培訓(xùn)等方式,動(dòng)員和引導(dǎo)職工積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng);同時(shí)通過微信報(bào)道、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等多種方式,加大活動(dòng)宣傳力度,營(yíng)造濃厚的氛圍。同時(shí)加強(qiáng)輿論和群眾的監(jiān)督力度,通過設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等方式,進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督渠道,確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期成效。 (五)加強(qiáng)總結(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制 各部門要對(duì)本次專項(xiàng)整治活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分 析,從工程設(shè)計(jì)、施工管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查不足與漏洞,采取切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,防止人為事故的發(fā)生。 第四篇:起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)方案起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動(dòng)方案
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