3經(jīng)濟師述職報告3篇(編輯修改稿)
2025-08-27 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將制度、法規(guī)根植于心中，不做損害企業(yè)利益、違反制度法規(guī)的事情，時刻注意維護 “ 國家電網(wǎng) ” 的形象。 。本人牽頭負責的兩項工作，均是不好抓、難得管、見效慢、得罪人的活。為此，本人遵循 嚴格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則，緊緊依靠公司領導的高度重視和大力支持，緊緊依靠相關部門的密切配合，充分調(diào)動和發(fā)揮具體工作人員的責任心和積極性，根據(jù)工作需要，深入相關單位督導，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體困難和問題，加強過工作落實的考核通報。據(jù)不完全統(tǒng)計，到本部工作之后，圍繞兩項工作下基層督導就有 30 多次，年內(nèi)兩個方面的工作均取得了一定的效果。 在集抄建設方面，一是初步建立了集抄工程建設制度管理體系，出臺了一系列規(guī)范性的制度文件，為規(guī)范集抄建設全過程管理打下了基礎；二是全面完成了 xxxx 年集抄建設項目的掃 尾工作，并一次性、高質量、高評價通過了省公司驗收檢查；三是安全、規(guī)范地推進了 xx 年集抄項目建設。項目全過程管理、實用化工作進展順利。公司 xx 年農(nóng)電集抄建設項目建設在省公司層面評價較高。 在供電服務方面，面對持續(xù)高溫惡劣天氣、 “ 三改四化 ” 等因素的影響，在國網(wǎng)公司 xxxx 五項業(yè)務上收，優(yōu)質服務面臨更大內(nèi)外壓力的情況下，通過狠抓各項具體工作、措施的落實，狠 第 6 頁 共 11 頁 抓服務指標分析與管控，狠抓供電服務考核兌現(xiàn)，狠抓輿情管控，到目前為止，公司沒有發(fā)生有嚴重影響的供電服務事件。 111月，包括同業(yè)對標、省市公司重點管控 、企業(yè)負責人年度業(yè)績等4 個方面涉及的 16 項服務指標有 13 項達標，企業(yè)形象得到較好維護。 。本人深知 “ 公生明、廉生威 ” 的道理，注意個人思想修養(yǎng)，時刻保持自我警醒的狀態(tài)，做到公私分明，堅持不越雷池、不踩紅線。無論是在 XX 縣區(qū)電力局工作，還是在本部任職，都堅持 “ 要員工做到的，自己率先做到，要員工遵守的，自己帶頭遵守 ” 。沒有做與公司廉政建設要求相違背的事，沒有發(fā)生與中央 “ 八項規(guī)定 ” 相違背的行為。 。副總經(jīng)濟師的主要工作其實就是協(xié)調(diào)。任職的幾個月中，按照公司領導的安 排，本人重點抓了以下幾個方面的協(xié)調(diào)：一是協(xié)調(diào)計劃檢修及故障搶修專項治理工作。在相關部門重視下，堅持每月組織一次分析、考核，并在服務月度例會上通報情況，取得了一定的成效；二是環(huán) XX 縣區(qū)迎峰度夏搶修服務協(xié)調(diào)。在相關部門的支持下，通過幾次協(xié)調(diào)，環(huán) XX 縣區(qū)搶修流程得到理順，服務質量、搶修效率、社會反響都得到提升；三是大修基建工程計量管理協(xié)調(diào)。在相關部門的支持下，召開了協(xié)調(diào)會，形成了規(guī)范的可操作的會議紀要，并且在實際工作中得到較好執(zhí)行；四是農(nóng)電隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)。按照公司領導安排，重點 第 7 頁 共 11 頁 做好 XX 縣區(qū)農(nóng)電隊伍穩(wěn)定的協(xié)調(diào)。在公司
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1