3經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告3篇(完整版)
【正文】 管理碩士文憑和學(xué)位。 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。安全保持了持續(xù)長(zhǎng)周期記錄，截止到離任的 xx 年 5 月 28 日，全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá) xxx 天、設(shè)備安全記錄達(dá) xx 天。同時(shí)，重視時(shí)政、理論、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)、品德修養(yǎng)。項(xiàng)目全過程管理、實(shí)用化工作進(jìn)展順利。 。主要是做好跨部門、跨專業(yè)、跨單位的一些具體問題的調(diào)處。 下面將近年來的主要工作情況述職如下： 一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況 我于 1999 年 10 月重組時(shí)，調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。同時(shí)，還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。 提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成 本避免的轉(zhuǎn)變、 “ 學(xué)會(huì)花錢為省錢 ” 以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 水平的提高。有 2 項(xiàng)成果國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 2024 年 12 月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱述職報(bào)告 咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師 2024 年述職述廉報(bào)告 助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（信用社） 。 2 項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。 全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果 重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。同時(shí)，由于副總經(jīng)濟(jì)師也是一個(gè)相對(duì)比較自由的崗位，難免對(duì)自己的要求有放松的趨勢(shì) .這些，都需要在今后的工 作中，多琢磨、多修煉、多改進(jìn)。任職的幾個(gè)月中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安 排，本人重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)：一是協(xié)調(diào)計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修專項(xiàng)治理工作。 在供電服務(wù)方面，面對(duì)持續(xù)高溫惡劣天氣、 “ 三改四化 ” 等因素的影響，在國(guó)網(wǎng)公司 xxxx 五項(xiàng)業(yè)務(wù)上收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)面臨更大內(nèi)外壓力的情況下，通過狠抓各項(xiàng)具體工作、措施的落實(shí)，狠 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 抓服務(wù)指標(biāo)分析與管控，狠抓供電服務(wù)考核兌現(xiàn)，狠抓輿情管控，到目前為
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