3經濟師個人工作總結范本(編輯修改稿)
2025-08-27 00:21 本頁面
【文章內容簡介】 店獨特的經營文化 。 （ 2）質量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強每一道菜品、每一桌的客戶服務 。 （ 3）同客戶建立良好和合理的服務關系，努力讓酒店成為客戶的朋友 。 （ 4）加強員工服務培訓，經理必須積極的投入到客人服務的最前沿，帶動全體員工搞好服務，不能只做后臺老板。 引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺酒店同商場經營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現商場客戶管理系統(tǒng)對經營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實 行了客戶（會員）自動化管理、物資采購日清月結、庫房自動化管理等的酒店精細化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經營管理帶來了前所未有的提升。 借助互聯網開展酒店營銷新途徑 第 4 頁 共 6 頁 互聯網酒店營銷在我國開展較晚，我憑借對計算機、互聯網的專業(yè)學習，認識到酒店網上營銷將是非常有效的營銷途徑。我 于 2024 年底，建議并負責建立了公司網站，為當地首家，并長期進行網頁設計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設等工作，積累了豐富的網絡管理、網絡營銷的知識。 （三）從事全局規(guī)劃發(fā) 展、人力資源管理，提高管理工作水平 2024 年 10 月，我從新時代公司調職到局機關規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權管理等工作。 2024 年 6 月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人
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