【文章內(nèi)容簡介】 全市成品油經(jīng)營企業(yè)優(yōu)化統(tǒng)籌配置，保障成品油的穩(wěn)定供應。科學分配電力指標，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)能績效與電力供應有效掛鉤。推進電力大用戶與發(fā)電企業(yè)集中競爭交易。 （八）無線電管理工作穩(wěn)步推進。一是全方位做好無線電宣傳工作。聯(lián)合主流媒體，組織做好無線電管理宣傳工作。上半年無線電管理新聞報道和信息共計 23 條。二是維護空中電波秩序，保障無線電頻率使用安全。配合市公安和交通部門開展 “ 治超 ”聯(lián)合執(zhí)法行動，截止目前，共出動人員 12 人次，查處擅自設置使用非法頻點 2 個。 1 月 19 日下午廣州白云機 場受到非法指令干擾，根據(jù)省工作部署，出色完成了對民航相關(guān)頻段實施的全天監(jiān)測和重點頻點的快速聯(lián)動監(jiān)測等任務。截至 5 月，共完成重點頻率監(jiān)測監(jiān)聽 2100 余小時，共完成重要頻段掃描測量 4686 余小時。三是強化頻率臺站管理，鞏固無線電事業(yè)發(fā)展基礎。制定《 xx市無線電頻率使用情況核查專項活動實施方案》。組織到連山、連南檢查無線電固定站運作情況，了解無線電檢測任務的開展情況。同時，我局切實做好民爆監(jiān)管工作。組織專項工作小組，聯(lián)合民爆行業(yè)的專家，對全市 7 個縣區(qū)， 7 家民爆銷售企業(yè)， 1 家民爆生產(chǎn)企業(yè)開展檢查督查行動。開展民爆行 業(yè)安全生產(chǎn)重點區(qū) 第 9 頁 共 19 頁 域攻堅整治工作。做好民爆行業(yè)標準化建設考評驗收工作。 6 月開展全市民爆企業(yè)應急演練，提高事故應急處置能力。此外，我局大力開展黨建工作，著力提升機關(guān)效能。一是深入開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育。 5 月 28 日召開 “ 三嚴三實 ” 專題教育動員大會，制定 “ 三嚴三實 ” 專題教育實施方案，確保專題教育見實效。二是貫徹落實市 “ 落實總書記要求建設模范部門 ” 教育實踐活動，嚴抓學習教育、干部品行評價、黨內(nèi)生活等有關(guān)工作。三是制定年度的理論學習計劃、黨建工作品牌創(chuàng)建工作計劃，以及機關(guān)黨委和機關(guān)支部的年度工作計劃。四是制定年度黨風 廉政和反腐敗工作計劃，認真組織開展廉政風險點排查工作。 二、存在的主要問題雖然上半年經(jīng)信工作開展取得一定成效，但是工作中還存在不少問題和困難，主要表現(xiàn)在： （一）推動企業(yè)技術(shù)改造方面 ，技術(shù)改造意愿不高。由于我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)較多，部分企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)粗放，企業(yè)主科技創(chuàng)新意識淡薄，懼怕創(chuàng)新風險。對于通過技改上水平、求發(fā)展信心不足，缺乏主體意識和主動性。 。我市大部分企業(yè)規(guī)模較小，而國家和省的政策以 “ 扶優(yōu)扶強 ” 為重，門檻較高，我市部分有技改意愿的企業(yè)難以獲得國家和省的扶持。 （二）園區(qū)建設方面 。園區(qū)用地需求與現(xiàn)有省、市支持園區(qū)的用地指標不足的矛盾突出難。近兩年，全市每年可 第 10 頁 共 19 頁 支配的農(nóng)轉(zhuǎn)用土地指標約為 8000 畝左右。這些指標，扣除用于處理歷史遺留問題，以及用于長隆項目、燕湖新城、職教基地和部分交通基礎設施的建設外，每年能夠投放到工業(yè)項目上的指標約為 3000 畝左右。這些指標又重點向 xx 區(qū)、高 XX 縣區(qū)傾斜，能安排給其他地區(qū)和省級產(chǎn)業(yè)園的很少。由于不能及時安排土地指標，園區(qū)很多項目只能長期談，造成 “ 項目在空中飄 ” 的狀況 ，需求與供給嚴重失衡。 。按照 2024 年省產(chǎn)業(yè)園建設管理考核評價辦法要求，考核指標體系為 3+2，即 3 個量化指標：固投、增加值和稅收， 2 個非量化指標：環(huán)保和土地（土地集約利用和依法依規(guī)用地），其中固投、環(huán)保為一票否決，其余 3 項指標中有 2 項及以上指標不達標的，綜合評價不達標。 3 個量化指標是由省直接制定下達，指標標準制定相對過高，園區(qū)完成任務難度大。 ，缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭帶動。落戶到各園區(qū)的項目不多，一方面是土地制約問題，另一方面是園區(qū)設施配套不足，缺乏重點龍頭企業(yè)，產(chǎn) 業(yè)鏈上下游配套少，無法發(fā)揮聚集效應。 （三）信息化發(fā)展方面一是區(qū)域信息化發(fā)展不平衡，農(nóng)村信息化水平較為落后。二是信息化人才較少，基層信息化人才缺乏，企業(yè)高技術(shù)信息人才流失較為嚴重。 三、 2024 年下半年工作計劃下半年是完成 “ 十二五 ” 規(guī)劃目標的重要沖刺期。市經(jīng)信局將把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府 第 11 頁 共 19 頁 立足新常態(tài)謀劃和推動清遠發(fā)展上來，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，深入實施信息化先導戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，推動經(jīng)信事業(yè)健康發(fā)展。重點抓好以下四個方面工作： （一）貫徹實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動戰(zhàn)略 新一輪工業(yè)技術(shù)改造。一是細化分解，明確目標。認真貫徹落實省、市的關(guān)于新一輪技術(shù)改造的決策部署，結(jié)合省下達的目標任務，細化分解目標任務，確保落實到位。二是加強協(xié)調(diào)，抓好落實。適時召開協(xié)調(diào)會，分析技改工作形勢、發(fā)現(xiàn)困難、解決問題。建立各縣（市、區(qū)）相應的協(xié)調(diào)工作機制，加強技改工作的統(tǒng)籌安排。三是突出重點，動態(tài)跟蹤。對重點技改項目進行梳理，遴選一批符合擴產(chǎn)增效、智能化改造、設備更新等專題的項目進行重點跟進，建立月度跟蹤臺賬，實行動態(tài)跟蹤和服務。四是加強督辦， 定期檢查。定期對各縣（市、區(qū)）、各部門落實工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃的情況開展專項督查。建立月度進度排查和季度通報機制。 。一是加大園區(qū)建設指導協(xié)調(diào)力度。深入摸查園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，了解園區(qū)發(fā)展困難，研究和提出推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)申報、招商引資等方面的發(fā)展措施，