3機(jī)關(guān)處級(jí)干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的理論和管理思想。決策首先要有決策的主體和客體，要有決策目標(biāo)，選擇決策方法，確定邊界條件等內(nèi)容。決策的主體是：決策者一個(gè)人或集體，決策的客體是要研究或決策的事件。對(duì)一個(gè)事件的決策往往經(jīng)過搜集信息階段，擬定計(jì)劃階段，選擇方案階段，評(píng)估階段等過程。 決策的特點(diǎn) 是： 1. 決策需要思維。決策是人類特有的一種思維活動(dòng)。決策要運(yùn)用知識(shí)、信息和經(jīng)驗(yàn)、思維活動(dòng)貫穿于決策的全過程。沒有科學(xué)的思維，就沒有科學(xué)的決策。 2. 決策立足于實(shí)踐。決策活動(dòng)是認(rèn)識(shí)世界與改造世界的橋梁。 第 4 頁 共 7 頁 決策是指導(dǎo)控制現(xiàn)實(shí)和未來活動(dòng)的準(zhǔn)則。完整的決策過程必須包括決策的實(shí)施階段。 3. 決策主導(dǎo)管理。決策是一種管理行為，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，它在管理中的作用越來越突出。 4. 決策影響深遠(yuǎn)，用 差之秩毫，失之千里 來描述決策的后果是非常貼切的。好的、正確的決策、會(huì)給國家、人民、單位帶來莫大的效益，但壞的、不合實(shí)踐的錯(cuò)誤決策，可能給國家、給人民帶來災(zāi)難。 領(lǐng)導(dǎo)決策一般遵循的原則是：予測(cè)原則、系統(tǒng)原則、信息原則、擇優(yōu)原則、彈性原則、民主原則。領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)除了要熟知決策的特點(diǎn)和需遵循的原則外，還需加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，要能做到： 1. 以身作則，決策者具有權(quán)威，才能使做出的決策得以貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定目標(biāo)。而權(quán)威的建立，不是僅靠行政命令所能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槟菢硬荒苷{(diào)動(dòng)職工的積極性，主動(dòng)性，收不到良好效果。權(quán)威應(yīng)該建 立在大家信服的基礎(chǔ)上，要做到這一點(diǎn)，決策者首先必須以身作則，否則不能服人； 2. 第 5 頁
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