【文章內(nèi)容簡介】 群眾從同一個角度，用同樣的目光，審視、改變著全市政務服務，用政府內(nèi)在的力量，不斷提升自身的供給能力。 2024 年，新的一輪機構改革塵埃落地， **市政府政務管理辦公室華麗變身為 **市政務服務數(shù)據(jù)管理局。 第 8 頁 共 17 頁 在這五年里，我深深感到， **政務不僅僅是成長，更多的是蛻變?？崭劢?jīng)濟區(qū)，將 2 個區(qū)一個機場的服務緊密聯(lián)系，不分彼此地為來往客商提供便利的服務；南沙自貿(mào)區(qū)，用更加快捷高效的服務，創(chuàng)造了越來越多投資與貿(mào)易上級；琶洲政務中心，扎根電商云集的 珠江邊，主動式服務模式在逐步成型。 在這五年里，辦事服務點從市到區(qū)到鎮(zhèn)街再到村居，已逐步實現(xiàn) “ 就近辦 ” ；政務大廳開辟的快速服務窗口，實現(xiàn)了 “ 即時辦 ” ；越來越多的事項全流程上網(wǎng)，逐步實現(xiàn) “ 網(wǎng)上辦 ” ；不見面審批、上門代辦、材料證照快遞取送，讓群眾 “ 辦事不用跑 ” ；自助終端、 24 小時辦事廳、掌上服務，越來越多的服務渠道實現(xiàn)了 “ 隨時辦 ” 。 在這五年里，我與全市政務人一起努力著，共同創(chuàng)造出一個個新的方法、新的模式，共同見證著一個個新的成果、新的里程碑。變革，在這里展開，為群眾提供更貼心的政務服務；包 容，在這里顯現(xiàn)，為企業(yè)提供更優(yōu)良的營商環(huán)境。 未來，我將站在新的起點，不忘初心、肩負使命、不辱時代、砥礪前行。 【篇四】 改革不停頓，開放不止步。說得不錯，改革正當時，本人參與軍隊改革后，又投身地方政府改革事業(yè)中來。入職一段時間以來，我慢慢地融入了供銷之大家庭，點點地了解了供銷之革新事， 第 9 頁 共 17 頁 不禁想為我們供銷人打 call。 “ 爸，我新單位是市供銷社。 ”“ 嗯，供銷社。為什么不選公安。 ”??“ 首長，我轉(zhuǎn)業(yè)到了市供銷社。 ”“?? ，怎么找個這樣的單位啊。 ”??“ 老朋友，我到市供銷社 工作了。 ”“ 現(xiàn)在還有供銷社嗎，供銷社是干什么的啊。 ”?? 一個個問號，一次次打擊，難道真的選錯崗、入錯行了。因為還沒有深入了解供銷社，面對親朋、領導們的疑問，我無言以對，也逐漸讓我感到迷惑。在親人眼里，供銷社名頭沒有公安響，面子不好看；在領導眼里，供銷社是權力邊緣機構，發(fā)展前途堪憂；在朋友眼里，供銷社是個過時的事物，毫無存在感。是啊，供銷社從以前計劃經(jīng)濟年代的獨占鰲頭，到如今市場經(jīng)濟時代的蹲坐角落，漸漸遠離權力中心，慢慢淡出民眾視野，遭到不知情人的質(zhì)疑是必然的。供銷社這個名稱，不像某部、某委、某局之類銜頭那么 高大上，所以有人覺得她土；供銷社主要職能定位是為農(nóng)服務，所以有人覺得她土；供銷社人員多與農(nóng)民農(nóng)村打交道，所以有人覺得她土；供銷社再生資源行業(yè)從事人員艱苦樸素，所以有人覺得她土。對的，我們供銷社從名到事都是土里土氣的，我們都是土土的供銷人。 我?guī)е墙z絲疑惑到市供銷社報到上班了。社領導見面會的激勵，處里同志們的關懷，社里同事們的微笑，讓我們新入職人員逐漸感到供銷社大家庭之溫暖?？促Y料熟悉業(yè)務，問同事求證 第 10 頁 共 17 頁 疑惑，參與活動融入集體，一段時間下來，對我們供銷社有了初步的了解，也慢慢地融入了這個大家庭。為了幫 助我們新人更快地融入供銷系統(tǒng)和再生資源行業(yè)，處里一名調(diào)研員帶我們走訪各區(qū)供銷社，到再生資源回收公司和站點一線熟悉情況。一通下來，從書面數(shù)據(jù)到現(xiàn)場實況相印證，我從開始的一無所知到目前的基本通曉，收獲滿滿，感觸很深，迷惑漸去，不悔當初。你知道目前我們 **市一天產(chǎn)生多少垃圾嗎。 28000 噸，很恐怖的數(shù)字。如何破解垃圾圍城困局。我們供銷人在行動。這 28000 噸中，我們供銷人幫助減量 8000 噸，變廢為寶，減少焚燒和填埋量，為打贏 “ 污染防治 ” 攻堅戰(zhàn)作貢獻。我們供銷人如何幫助垃圾減量的呢。一是出臺規(guī)劃。我們供銷社制定《 **市可回收物回收處理體系建設規(guī)劃》并通過國家級專家評審，旨在為建立健全全市可回收物回收利用體系提供規(guī)劃指引。二是健全網(wǎng)絡。我們供銷社在全市規(guī)范建設改造各類再生資源回收點 3800 多個，逐漸形成社區(qū)布點、街鎮(zhèn)設中轉(zhuǎn)站、區(qū)設分揀中心的再生資源回收處理網(wǎng)絡，基本覆蓋 **城鄉(xiāng)地區(qū)。三是創(chuàng)新手段。我們供銷社人勇于革新，緊跟時代步伐，采取 “ 互聯(lián)網(wǎng) +城市礦產(chǎn)回收 +生活垃圾分類 +后端處理 ” 模式，社有企業(yè)綠創(chuàng)科技的 “92 回收 ”app 、微博、微信公眾號、小程序以及城市服務號功能全網(wǎng)運營，再生資源回收事業(yè)迎來了互聯(lián)網(wǎng) +。 以城市礦產(chǎn)開發(fā)利用為核心的再生資源回收利用是我們供 第 11 頁 共 17 頁 銷社主要職能之一而已，另外，以農(nóng)產(chǎn)品流通為龍頭的農(nóng)業(yè)社會化服務和以社工服務機構為骨干的城鄉(xiāng)社區(qū)居民生活服務，也正在日日夜夜為三農(nóng)和市民潤色，帶著我們深深的供銷情。我們土土的供銷人沒有在睡