3果業(yè)局招商引資報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目，準備本月底前來我縣實地考察，紅茶生產(chǎn)改一年一次采摘為一年三季采收，該項目若引進成功，投產(chǎn)將大大增加我縣茶葉生產(chǎn)效益，提高茶農(nóng)的種茶積極性，對我縣茶業(yè)進一步發(fā)展具有重大意義。 （二）夯實工作基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平。 實行項目跟蹤分組服務(wù)制。按照 “ 一個企業(yè)、一個項目、一套人馬 ” ， “ 全程跟蹤、具體服務(wù) ” 的辦法，每個企業(yè)和項目確 第 3 頁 共 5 頁 定 1 名副職和 2 名干部具體負責，具體為：副局長帶領(lǐng) 2 名局干部跟蹤服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，副局長賴樹群帶領(lǐng) 2 名局干部跟蹤服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司，副局長曾曉文帶領(lǐng) 2 名局干部跟蹤服務(wù)市來投資控股股份有限公司公司投資加工生產(chǎn)紅茶項目。針對招商項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，履行職責，不推諉、不回避，加強溝通交流和洽談協(xié)商，化解矛盾，消除隱患，充分發(fā)揮細致入微、感人肺腑的盯勁、韌勁，解決我局力所能及的事情，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客商，推進工程建設(shè)順利 進展。如二期工程建設(shè)在 8 月初受到周邊 12 戶農(nóng)民的阻工，我局組織人員深入調(diào)查，分析原因，然后會同鎮(zhèn)村干部逐戶上門解釋說服，最后
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1