3教體局黨委理論學習工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 00:12 本頁面
【文章內容簡介】 教學一線的中青年骨干教師主動向黨組織靠攏，為發(fā)展新黨員培養(yǎng)合格的后備人才。 四、加強干部隊伍建設，著力提高干事創(chuàng)業(yè)的能力 實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一，打造高素質干部隊伍。不斷探索符合中小學教育特點和校長成長規(guī)律的管理體制。根據(jù)《 XX省關于加強中小學校長隊伍建設暫行辦法》，制定《 XX 縣區(qū)學校校長獎勵基金發(fā)放辦法（ 試行）》，實行校長、書記年度績效考核制度，強化校長崗位職責管理，加快培養(yǎng)和造就一支精通教育、善于治校的高素質學校領導干部隊伍。 改革用人制度，構建公開公平、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。在全區(qū)首次推行學校、幼兒園中層干部競聘上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺，在中層干部層面建立能上能下、能進能出、富有生機和活力的用人制度，激發(fā)廣大中層干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守、開拓進取、樂于奉獻的精神，增強區(qū)屬學校、幼兒園的生機和活力，切實推進學校的各項工作，適時配合上級組織部門做好推進黨政機關中層干部競爭上崗工作， 推進領導干部的交流輪崗工作。 加強后備干部隊伍建設。以干部任用條例為依據(jù)，以德、能、勤、績?yōu)闃顺?，以年輕化、專業(yè)化為準則，做好后備干部培養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干教師，建立干部后備梯隊，發(fā)現(xiàn)人才， 第 4 頁 共 6 頁 選拔人才，為能干事、想干事、干好事的人才提供施展個人才華的舞臺，也為配合上級組織部門激活用人機制，提供強有力的后備力量。 五、切實
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