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3教體局黨委理論學習工作計劃(編輯修改稿)

2025-08-27 00:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 教學一線的中青年骨干教師主動向黨組織靠攏,為發(fā)展新黨員培養(yǎng)合格的后備人才。 四、加強干部隊伍建設,著力提高干事創(chuàng)業(yè)的能力 實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一,打造高素質干部隊伍。不斷探索符合中小學教育特點和校長成長規(guī)律的管理體制。根據(jù)《 XX省關于加強中小學校長隊伍建設暫行辦法》,制定《 XX 縣區(qū)學校校長獎勵基金發(fā)放辦法( 試行)》,實行校長、書記年度績效考核制度,強化校長崗位職責管理,加快培養(yǎng)和造就一支精通教育、善于治校的高素質學校領導干部隊伍。 改革用人制度,構建公開公平、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。在全區(qū)首次推行學校、幼兒園中層干部競聘上崗,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺,在中層干部層面建立能上能下、能進能出、富有生機和活力的用人制度,激發(fā)廣大中層干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守、開拓進取、樂于奉獻的精神,增強區(qū)屬學校、幼兒園的生機和活力,切實推進學校的各項工作,適時配合上級組織部門做好推進黨政機關中層干部競爭上崗工作, 推進領導干部的交流輪崗工作。 加強后備干部隊伍建設。以干部任用條例為依據(jù),以德、能、勤、績?yōu)闃顺?,以年輕化、專業(yè)化為準則,做好后備干部培養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干教師,建立干部后備梯隊,發(fā)現(xiàn)人才, 第 4 頁 共 6 頁 選拔人才,為能干事、想干事、干好事的人才提供施展個人才華的舞臺,也為配合上級組織部門激活用人機制,提供強有力的后備力量。 五、切實
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