3經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 00:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 省突然一夜之間上了許多縣公司經(jīng)理，我們好比是中學(xué)生。到 2024 年，我們經(jīng)歷了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考核，好比上了大學(xué)，我們是大學(xué)生。 20xx 年，我們上了研究生。未來(lái)， 07 年、 09 年，同志們，我們會(huì)干什么。我們會(huì)去讀博士。同志們，公司每一個(gè)發(fā)展階段是不同的，各個(gè)階段的管理需求、管理水平也是不同的，是一個(gè)持續(xù)提高的過(guò)程。我們各位的能力一定要持續(xù)提升，持續(xù)改進(jìn)，要做到與世偕同，滿足于企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的需要。 第二，我們要與世偕同，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)行為。我們干部是企業(yè)的火車頭，火車頭有動(dòng)力，而火車廂 是沒(méi)有動(dòng)力的。我希望一個(gè)新的時(shí)代是火車頭有動(dòng)力，火車廂也有動(dòng)力，就像我們自上而下，自下而上的管理一樣。對(duì)于縣公司的同志來(lái)講，我們就是火車頭，就是領(lǐng)頭雁，所以一定要優(yōu)化我們的領(lǐng)導(dǎo)行為，提高我們的水平，不斷成長(zhǎng)，與世偕同。 五、關(guān)于干部隊(duì)伍的問(wèn)題。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 首先，要加強(qiáng)帶隊(duì)伍、帶班子的能力。干部干什么。一把手干什么。兩件事，帶隊(duì)伍，帶班子。帶班子就是要帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，讓班子后繼有人。華為有一個(gè)不成文的規(guī)定，你離開這個(gè)部門升職之前，如果你沒(méi)有人來(lái)接你，你就不能走了。帶隊(duì)伍就是要使組織全體成員形成共 識(shí)。華為搞 ipd 的時(shí)候，有一個(gè)北郵的博士不干 ipd。公司馬上就忍痛割愛。為什么。你跟我們企業(yè)的價(jià)值觀不一致。當(dāng)你跟我們企業(yè)的價(jià)值觀不一致的時(shí)候，我們企業(yè)不要你，你越有本事，越是害群之馬。所以，我們一定要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，帶一個(gè)有組織，有紀(jì)律，有理想，有道德的隊(duì)伍。 第二，要全面理解貫徹公司的方針政策。毛主席告訴我們，政治路線確定了以后，干部是決定因素。這幾天我們大家通過(guò)具體研究，確定了我們的戰(zhàn)略，確定了我們下半年的工作思路、工作原則、工作路標(biāo)，接下來(lái)就是怎么樣落實(shí)、怎么樣執(zhí)行的問(wèn)題，這些都是實(shí)實(shí)在在的 問(wèn)題。在我們會(huì)議期間進(jìn)行的考試中，我們發(fā)現(xiàn)大家對(duì)很多東西還是模模糊糊的，所以請(qǐng)大家回去捫心自問(wèn)：我們的三大戰(zhàn)略，年初的工作報(bào)告就明確了，大家居然不清楚。干部如果都不清楚，我們往哪兒走。方向都不明，我們的隊(duì)伍如何帶。我們還有干部連客戶滿意度，八大商業(yè)過(guò)程都答不上來(lái)，那還什么叫以客戶為中心。所以，大家回去一定要深刻領(lǐng)會(huì)議上提出的各項(xiàng)方針政策，要在實(shí)際中認(rèn)真貫徹落實(shí)，不打折扣，不走樣，堅(jiān)決予以執(zhí)行。 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 第三，腐敗問(wèn)題要警鐘長(zhǎng)鳴。我們這次九個(gè)億的投資，下放給大家了 。于總也已經(jīng)拿出了投資決策模板。在決策和招投 標(biāo)過(guò)程中，我們一把手一定要嚴(yán)格按照流程和制度辦事，決策失誤也是一種腐敗。我還是講老子講過(guò)的一句話，有三種情況防止腐敗。哪三種情況。 第一種情況是心中有道德，不肯腐敗，不愿腐敗。 第二種情況是畏懼法律，不敢腐敗。在山東我領(lǐng)著我們地市公司一把手還有那些管決策的同志們，去參觀過(guò)監(jiān)獄。有多少優(yōu)秀的人物，多少有才智的人物，一念之差，就成為階下囚，我們一定要從中吸取教訓(xùn)。原來(lái)湖北的華先軍， 63 年出生，北郵研究生，副總經(jīng)理，因?yàn)?10 萬(wàn)塊錢的受賄，被判入獄 7 年，老婆也進(jìn)去了，孩子都沒(méi)人管。同志們， 10 萬(wàn) 塊錢，夠我們?cè)谧耐疽荒甑墓べY嗎。 7 年后他出來(lái)還能干什么。 第三種情況就是通過(guò)制度流程建設(shè)，讓腐敗分子想貪沒(méi)有機(jī)會(huì)貪。我在這里給大家算一筆機(jī)會(huì)成本賬。機(jī)會(huì)成本就是干這件事，損失了由于干這件事而不干那件事的機(jī)會(huì)，這種成本叫機(jī)會(huì)成本。比方說(shuō)，我們?nèi)绻顿Y，現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本是什么。是銀行利率。因?yàn)槿绻彝顿Y虧損了，我們的損失至少是銀行利率。大家想一想，如果我們?nèi)ヘ潱俏覀兊臋C(jī)會(huì)成本是什么。拿華先軍的例子來(lái)講，他的機(jī)會(huì)成本就是因?yàn)槟昧巳思沂畮兹f(wàn)，相當(dāng)于半年的工資，丟掉了一年幾十萬(wàn)的工作，丟了一生的機(jī)遇和幸福 。我 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 們?nèi)肆Y源部要加快制定干部引咎辭職的管理政策。只要是被國(guó)家法律認(rèn)定犯法的人，我們企業(yè)一定開除公職。這個(gè)政策是對(duì)所有人一視同仁，誰(shuí)碰上這條高壓線，誰(shuí)就辭職。那天我聽詹書記講廉政教育的三筆帳，良心帳、道德帳、法治帳。今天，我再給大家加一筆帳，機(jī)會(huì)成本帳。 最后我想告訴大家的是，我已經(jīng)真真正正地認(rèn)為自己是浙江團(tuán)隊(duì)中的一員。所以我今天的講話都是發(fā)自肺腑之言。如果有不對(duì)的地方，請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o我提出寶貴意見。謝謝大家。 今后，大家要結(jié)合各單位的實(shí)際情況，因地制宜地開展工作。各項(xiàng)工作要做到先急后緩 ，先易
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