3環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動個人剖析材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務車輛和交通經(jīng)費，呆在辦公室多，深入基層少，對農(nóng)機系統(tǒng)職工談心少、 2 交往少，沒有及時了解職工想什么、盼什么。二是調(diào)查研究不夠。對農(nóng)機管理工作中存在的問題和農(nóng)機系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作沒有進行深入細致地調(diào)查研究，對具體工作情況缺乏了解，深層次問題吃不透，很難拿出科學的解決辦法，致使某些問題久拖不決，出現(xiàn)被動局面。 （三）創(chuàng)先爭優(yōu)方面存在的問題。理想信念不夠堅定，有時思想上很迷茫，信念動搖，信仰空虛。受社會大氣候影響，工作缺乏責任感，滿足于工作一 般化，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強。 （四）工作紀律作風、方法創(chuàng)新等方面存在的問題主要表現(xiàn)在：工作紀律有些渙散，作風漂浮，創(chuàng)新力度不夠，事業(yè)心不強。由于受社會大氣候的影響，對怎樣創(chuàng)造性地開展工作思想上考慮的少，實踐中嘗試的少，工作缺乏特色和亮點。由于受客觀因素的影響，對自己分管的工作多滿足于以往的工作經(jīng)驗，以往的辦事模式，以往的工作方法，因循守舊，循規(guī)蹈矩甚至墨守成規(guī)，對整體工作沒有一套新的思路、新的制度、新的辦法，致使工作成效不大。造成上述問題的原因：一是主觀上放松了黨性鍛煉和世界觀的改造；二是客觀上由于單 位辦公經(jīng)費緊張，沒有公務車輛和交通經(jīng)費，下基層少之又少，能省就省，有些事情能推就推， 第 4 頁 共 6 頁 能減就減。思想上總認為單位的工作是整個班子的事情，憑自己能力不可能
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