【文章內(nèi)容簡介】 工作量大的情況下，搞好 xx 社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作，完成任務(wù)，必須要有規(guī)章制度來加以約束，特別是近期以來， xx 社區(qū)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員變更頻繁，由于協(xié)解人員的重新上崗，環(huán)衛(wèi)隊(duì)分來一批公益性崗位人員，基于人員變更，隊(duì)里不得不把一批剛剛工 第 11 頁 共 25 頁 作技能熟練的臨時(shí)工送走，迎進(jìn)了這 批協(xié)解人員，而這些協(xié)解人員都是油田老職工，原來在不同的崗位上有些甚至是自己的老領(lǐng)導(dǎo)，地位的變化，使他們心理上發(fā)生了變化，再加上他們對買斷工齡有不同的理解，因此，心里總有一股怨氣，有的人剛上崗就說： “ 讓我們打掃衛(wèi)生，我們工資又不是環(huán)衛(wèi)隊(duì)給的，想干就干，不想干就不干，他們有什么法子。 ” 還有個(gè)別人員，就直接找上門要求不打掃衛(wèi)生干別的，也有個(gè)別的人員想不通，怕打掃衛(wèi)生丟面子，開始時(shí)不來上班。這也說明在環(huán)衛(wèi)隊(duì)使用這批人確實(shí)非常困難，面對這種局面，朱 xx 同志，一邊頂替缺勤人員上班，一邊召集隊(duì)里的生產(chǎn)骨干商量，怎樣在人手 少，人員復(fù)雜的情況下，做好區(qū)域內(nèi)的工作，通過商量討論，決定分頭做這部分人的思想工作，首先以情來溫暖他們的心，穩(wěn)定這些人員的情緒，積極引導(dǎo)他們在人生不同的時(shí)段應(yīng)站在不同的高度，開闊視野，豐富自身；其次，還要用規(guī)章制度來約束這些人，于是朱 xx 同志領(lǐng)著隊(duì)里的生產(chǎn)骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人員管理制度》、《勞動(dòng)管理制度》、《車輛使用管理制度》等），制度定出來了，針對這批用工，在人員管理制度中明顯地規(guī)定了一條，所有工作人員不準(zhǔn)許找人替工，而偏偏在這個(gè)問題上出現(xiàn)了矛盾，有個(gè)別人員放不下架子，打掃衛(wèi)生怕丟面子， 提出來要找人頂替，還有一個(gè)跟老朱比較好的同志提出來，要求朱 xx 給他找替工，他自己打算到別的地方去大工掙大錢，老朱也抹了好朋友的面子， 第 12 頁 共 25 頁 沒有答應(yīng)，并說這制度是我們自己定的，我必須帶頭執(zhí)行遵守，并通過苦口婆心地做工作，讓他們放下架子，安心工作，不僅如此，他還帶頭遵守勞動(dòng)制度，早上班，晚下班，起早貪黑 …… ，遵守規(guī)章，他一絲不茍。在執(zhí)行規(guī)章制度上要?jiǎng)e人做到的，他首先做到。 三、他是一名在社區(qū)環(huán)境再造工程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人 環(huán)境再造工程建設(shè)是美化社區(qū)環(huán)境的一項(xiàng)大事，它反映了小區(qū)精神文明建設(shè)的面貌。從 社區(qū)專業(yè)化重組，環(huán)衛(wèi)隊(duì)獨(dú)立以來，也正是 xx 社區(qū)環(huán)境再造工程收尾工作的開始，由于再造工程的尾聲，給小區(qū)的環(huán)境造成了臟、亂的現(xiàn)象，即：小區(qū)內(nèi)污水排水道堵塞，觀察井、下水道不暢，排水溝被堵等等，這正是那些工程的建筑垃圾所致，環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的形象和精神文明建設(shè)面貌，面對這種情況，他看在眼里、急在心里，怎樣才能盡快地清除那些建筑垃圾，使環(huán)境衛(wèi)生好起來，面對人員減少（退休人員走了不添人），工具落后，同時(shí)任務(wù)又重的情況下，他殫精竭慮，始終圍繞如何完成這個(gè)任務(wù)而努力，他開拓思路，以創(chuàng)造環(huán)境最優(yōu)化，居民安居樂業(yè)， 建設(shè)和諧社區(qū)為已任，帶領(lǐng)全隊(duì)員工對再造工程遺留下來的建筑垃圾進(jìn)行重點(diǎn)清理，這時(shí)人手少，任務(wù)繁重，一個(gè)人頂幾個(gè)人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，帶頭揀生活干。因?yàn)闀r(shí)間緊，有時(shí)他忙的連中午飯都顧不得按時(shí)回家吃，由于那一段時(shí)間生活不規(guī)律，他的老胃病犯了， 第 13 頁 共 25 頁 而他只是吃點(diǎn)藥又繼續(xù)干，從不叫一聲苦，周圍的同志勸他休息去醫(yī)院治療 他也不肯，他的努力工作，感動(dòng)了全體員工，通過一段時(shí)間的共同努力，共清理建筑垃圾 600 多噸，清量衛(wèi)生死角 60 多處，疏通下水道 116 次，請?zhí)陀^察井 700 多個(gè)，清理排水溝 12024 多米，并對各 主排水溝出口進(jìn)行了清理，這樣，小區(qū)生活污水排放暢通了，也確保了汛期的排水暢通。為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，對小區(qū)內(nèi)集中滅蠅、滅蚊累計(jì)總面積達(dá) 361210m2， 經(jīng)過一個(gè)月的突擊整改，使 xx 轄區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化，受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)內(nèi)居民一致的好評和肯定，有的居民還當(dāng)著站領(lǐng)導(dǎo)的面說： “ 你們環(huán)衛(wèi)隊(duì)是在這次環(huán)境再造工程建設(shè)中做了貢獻(xiàn)的人 ” 。 四、他是愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人 愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家，老朱一貫都是這樣，由于工作性質(zhì)決定，加之家住在 xx 區(qū)域內(nèi)，離工作單位較近，有時(shí)連周末都不過， 節(jié)假日也不休息，為了給站時(shí)節(jié)約經(jīng)費(fèi)，他不惜犧牲星期天和節(jié)假日，為站里修三輪車，就今年一年來他共為站里焊板車200 多輛次，修理三輪車 400 多次，大約為站里節(jié)約成本 2 萬多元。 由其是今年夏季以來，雨水不斷，道路不暢臨時(shí)垃圾堆放的垃圾無法倒運(yùn)，垃圾場積存了大量的垃圾，已經(jīng)影響到生產(chǎn)的正 第 14 頁 共 25 頁 常運(yùn)行，眼看著家屬區(qū)掃打出來的垃圾再往里拉是不可能了，而這個(gè)垃圾場還牽涉到地方老百姓，要想把垃圾倒運(yùn)出來，還要同老百姓協(xié)調(diào)關(guān)系，于是他不顧一切，抓緊時(shí)間組織車輛，抽調(diào)人員，想方設(shè)法與老百姓周旋協(xié)調(diào)，身先士卒，加班加點(diǎn)，為盡 快盡早把垃圾倒運(yùn)出來，他忍著腰疼和胃疼，與同志們一起，苦干了一個(gè)月，共轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾 700 余車，重量約達(dá) 3200 余噸，生產(chǎn)上的大難題解決了，而且做到了安全無事故。活是干完了，但他的老胃病和腰間盤突出的老毛病累犯了，但他忍著痛，吃著藥仍然堅(jiān)守工作崗位，到處可看到他忙碌的身影，周圍的同志們說他“ 朱隊(duì)長真是一個(gè)愛崗敬業(yè)，愛隊(duì)如家的人 ” 。他自己也把這份工作引以為自豪，他自己是這樣說的 “ 老師是人類的靈魂工程師，而我們環(huán)衛(wèi)工人卻是美化環(huán)境的工程師 ” 。 幾年來他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)默默奉獻(xiàn)了多少心血，灑下了多少汗水，誰又能說的 清。來年他又將怎樣去拼搏奮斗，這一切的一切啊，都有 xx 社區(qū)來作證。 xx 社區(qū)環(huán)衛(wèi)站 2024 年 12 月 2 日 第四篇：采煤隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡材料采煤隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡材料 2024 年 8 月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機(jī)頭平巷處觀察溜子運(yùn)煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。當(dāng)時(shí)正值 第 15 頁 共 25 頁 21503 工作面初采初放階段，頂板壓力大，他發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定，好幾處支柱傾斜過大， 他大喊一聲 育紅，趕快往后退。 ，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機(jī)尾不到 5 分鐘，機(jī)頭向里 20 架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風(fēng)涌向整個(gè)工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進(jìn)行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進(jìn)行支護(hù)，以防二次漏頂，又安排職工背來 4 部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗(yàn)和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴(yán)格檢查確認(rèn)，確保萬無一失。經(jīng)過近 3 個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn)， 20 架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復(fù)了原有 的形態(tài)，工作面繼續(xù)出煤，當(dāng)班在沒有 老點(diǎn) 的情況下順利完成生產(chǎn)任務(wù)。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個(gè)，他的行為贏得了職工們的一致好評。 2024 年，采煤隊(duì)職工 200 多人，人多事雜，要負(fù)責(zé) 21509工作面的回采，還有 22 采區(qū)的慘采，相當(dāng)于兩個(gè)隊(duì)伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入