3機車制造企業(yè)審計工作先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-08-27 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性和準確性時，發(fā)現(xiàn)成本分配方法不一致。經(jīng)深人對其生產(chǎn)狀況的 分析，后發(fā)現(xiàn)公司騙取的工資額度和獎金，造成潛虧 萬元的重大問題，依據(jù)審計結(jié)論工廠對經(jīng)理作了嚴肅的處理。另外，責(zé)任審計上重點對債權(quán)的清理，以達到最終效益、減低經(jīng)營風(fēng)險的作用。三年來，共清理應(yīng)收賬款總額為1206 萬元，建立和健全了應(yīng)收款的催收制度。在增收方面關(guān)注政策走向。例如：工廠對幼兒園的任期審計時，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟性質(zhì)是集體，而按公辦收費，致使平均每年少收入 10 萬元，審計部門 第 5 頁 共 10 頁 提出的審計建議深受被審單位的歡迎。 以降本增效為目的，做好物資價格監(jiān)督控制審計 物資采購價格的審計是工廠常抓 不懈的日常監(jiān)督控制的環(huán)節(jié)。在市場競爭激烈、物資價格多變的形勢下，我廠不斷探索物資價格審計方式，努力提高物資價格的審計效果。在原有的基礎(chǔ)上，關(guān)注市場上漲物資、關(guān)注價格無變化的物資、及工廠重大或關(guān)鍵物資。通過日常的了解調(diào)查明確物資的必審項目：對上漲的物資必審，對無變化的物資抽審，對重大物資實行價格調(diào)查。在審計上，采取了事前、事中的過程審計與事后監(jiān)督性檢查相結(jié)合方法。堅持客觀公正，質(zhì)量與價格的相統(tǒng)一的原則。采取詢價、比價、核價的多種方法有效地控制物資采購成本。由于審計的介入，使物資價格趨于合理、操作更加規(guī)范。 （ 1）招標采購價格審計中，實行了過程性控制：一是審核招標前文書的關(guān)鍵內(nèi)容的符合性；二是審核操作程序化的合規(guī)性；三是審核合同簽約的有效性。特別在遇到市場價格頻繁波動，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生持續(xù)沖擊影響，常規(guī)價格審計方法難以適應(yīng)的情況下。例如： 2024 年至 2024 年上半年市場上鋼材、水泥、油晶、爐料等大范圍、大幅度地漲價，采購業(yè)務(wù)受到強烈沖激。我廠打破了常規(guī)的采購操作程序，利用多渠道信息資源，做好市場價格調(diào)查、把握采購的有利時期，提出審計建議， 2024 年月 1月利用時間差避免了近 500 萬元漲價沖擊。 2024 年 3 月又一次 第 6 頁 共 10 頁 利用時間差使我廠減少了近 300 萬元的采購成本，取得了較好的效果。 （ 2）嚴格把好價格控制關(guān)，強化內(nèi)部審計的程序化。 2024 年下半年以來，各生產(chǎn)廠或供應(yīng)商借原材料漲價紛紛提出配件漲價要求，面對如此困境，審計部門作出了凡提出漲價的物資如果由二家以上供應(yīng)的必須實行比質(zhì)比價采購，凡獨家供應(yīng)的必須提供相關(guān)資料或重新核價的新要求。對要漲價的物資做到二不、三及時：不放棄物資調(diào)查信息關(guān)；不放棄采購物資上調(diào)審核關(guān)。及時掌握物資價格信息；及時反饋物資價格信
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