3經(jīng)理辦公室文秘檔案科工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和金融危機(jī)的契機(jī)，通過開展作風(fēng)教育、形勢教育、思想教育，著力提高職工的大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉(zhuǎn)個(gè)別職工重領(lǐng)導(dǎo)支配，缺乏獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新意識的局面，職工隊(duì)伍基本達(dá)到達(dá)到 “ 人人有事干、事事有人管、管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有程序 ” 的目標(biāo)。 五是針對科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題，進(jìn)一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序，同時(shí)對各單位的辦公室工作工作進(jìn)行了三次全面系統(tǒng)的檢查整 第 3 頁 共 5 頁 改。 一年來，在經(jīng)理辦主任的帶領(lǐng)下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說，我們 10 年的工作比xx 年大有進(jìn)步，與小劉、艷玲的兩位副科長的管理是分不開的。全年獲得 8 次 20，沒有一次 10。在座的每一位要為文秘科增了光、添了彩。我們榮獲了機(jī)關(guān)部室唯一的先進(jìn)科室。兩位同志獲公司級先進(jìn)，一位獲經(jīng)理辦先進(jìn)。但回頭認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，我們離先進(jìn)還有很大差距，無論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務(wù)看，從細(xì)節(jié)管理看，都還不同程
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