3機要局上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為。通過質(zhì)量管理體系的認證過程，我們體會到傳統(tǒng)管理工作一旦引入先進的管理理念和模式，就會促進各項管理工作躍上一個新的臺階。 在長期的工作實踐中，我們還認為認真執(zhí)行 “ 四項基本制度 ”是機要通信質(zhì)量的基本保證，在具體落實這四項制度中，我們認真做好這幾項工作： 一是交接驗收制度，切實做到上下環(huán)節(jié)內(nèi)勤外勤、營業(yè)封發(fā)、文件投遞每個工序間都建立簽收制度，要求上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇撠?，做好責任分明；二是認真做好郵件的平衡合攏，確保每筆進出口業(yè)務和當日總帳保持平衡，同時發(fā)揮部門業(yè)務管理員和質(zhì)量檢查員的作用，加強進口郵件的勾挑復核； 三是重點把好外勤關，對投遞郵件堅持登記、核對、接收和歸班檢查，對火車接發(fā)郵件堅持雙人作業(yè)，做到袋不離身。上半年我們著重抓了機要通信監(jiān)督檢查工作，將現(xiàn)場檢查與業(yè)務資料 第 4 頁 共 6 頁 檢查相結(jié)合，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。例如： 對無錫至江陰、宜興局機普合押郵車的機要箱進行更換，確保機要文件在運輸中的安全性； 為有效提高郵件處 理規(guī)格質(zhì)量，部門采取了積極有效的措施，專門配備了捆扎機，做到大件文件窗口幫捆扎、代包裝，進口文件各處理環(huán)節(jié)做到輕拿輕放，文件破損率得以有效控制； 根據(jù)集團公司機要處關于嚴格執(zhí)行機要通信封裝用品規(guī)格有關規(guī)定的通知要求，及時做好絕密級信封的請領，并提供相關涉密單位寄遞使用。 對于集團公司機要處及省公司機要局對機要通信工作提出的各項要求，及時組織全體機要人員認真學習充分認識新形勢下機要通信工作的重要性，始終樹立 “ 通信質(zhì)量第一，政治服務
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