3監(jiān)察年度工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 10 頁 加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ) 。其次是每次招標(biāo)采購時都有主管礦長 和紀(jì)監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如 ****年 *月 **日，參與醫(yī)院購買 **儀和 **儀兩項小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為 *.1 萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價為 *.2 萬元，比計劃節(jié)約資金 0.*萬元，節(jié)減率為 22%。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購） *次，總計劃資金 **萬元，通過招標(biāo)，實際使用資金 **萬元，比計劃節(jié)約 *萬元，節(jié)資率 *%。 五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。 因我 *原供水系統(tǒng)設(shè)計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤 浪費，為避免損失浪費，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對此進(jìn)行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過嚴(yán)格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如 **吃水泵房改造前，由于設(shè)備陳舊、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達(dá) ***萬元以上。技改后（即新選地址打井，實行一次供水）每年節(jié)資 **萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金 **萬余元 。供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。 經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤 ****余噸（單價***元，總計金額 ***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤 ***噸（用款 第 6 頁 共 10 頁 ***萬元），每年節(jié)支 **萬元。用鹽也從原來的 **噸 /年，減少到現(xiàn)在的 **噸 /年，（每噸 ***元）年節(jié)支 *萬元。 “ 節(jié)能技改 ” 一項，除去技改成本 ***萬元，在五年回報期內(nèi)每年就可節(jié)資 ***萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。 六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值升值。 今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由 ****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好 這一工作，盡量減少損失，增加收入。我 *對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。 1— 10月份，共對外賣出廢舊物資 *次，原定標(biāo)底 **萬元，實際拍賣價為 **萬元，實現(xiàn)增收 *萬元，比計劃提高了 **%。 此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè) “ 小金庫 ” 胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受 “ 紅包 ” 、濫開 “ 大處方 ” 、搭車開藥、亂收費等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的 “ 熱點 ” 問 題進(jìn)行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了 “ 監(jiān)察建議書 ” ，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查
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