3紀檢監(jiān)察機關組織建設和干部工作調研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:03 本頁面
【文章內容簡介】 ，州紀委常委會多次召開常委會專題研究領導班子和干部隊伍建設。先后兩次對紀檢監(jiān)察機關自身建設進行調研，找準了各級紀檢監(jiān)察機關領導班子和干部隊伍中存在的一些突出問題，同時結合實際，出臺了干部輪崗交流、系統(tǒng)內互派掛職、跟班培訓、建立后備干部庫等一列加強干部隊伍建設的新舉措。面對基層紀委辦公條件差的現(xiàn)狀，我們積極爭取資金20 萬元，購置了一批電腦、打印機、文件柜等辦公設備，配發(fā)給全州 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，改善了基層紀委的辦公條件，取得了良好的效果。 ㈡加強選拔交流，著力提高隊伍活力。全州各級紀委領導班子把優(yōu)化干部配置、建立合理的干部隊伍梯次和營造團結競爭的機關氛圍作為干部隊伍建設的重要目標，在各級黨委和組織部門的關心下，進一步加大干部選拔任用力度。 2024 年以來，全州紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部內部提拔 18 人，其中提拔為副科級 9 人，正 第 5 頁 共 9 頁 科級 5 人，副縣級 2 人，正縣級 2 人；交流到系統(tǒng)外任職的 9 人，其中提拔任副科級 1 人，正科級 3 人，正縣級 2 人；從系統(tǒng)外交流到紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作 24 人，其中提拔為副科級 3 人，副縣級4 人。州紀委監(jiān)察局提拔、提職和交流科級以上干部 20 人， 選調干部 4 人。今年年初，又對四個中層干部崗位在機關組織進行了公開競爭上崗。州紀委監(jiān)察局加大干部輪崗力度，先后輪崗中層及一般干部 19 人，基本實現(xiàn)全員輪崗，努力把機關干部培養(yǎng)成為 “ 多面手 ” 。通過狠抓干部的培養(yǎng)，全州紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部有出有進，增強了干部隊伍的活力，機關干部 “ 比作風、比能力、比奉獻 ” 的意識明顯增強。 ㈢加強崗位練兵和學習培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務素質和能力。圍繞提高干部的業(yè)務能力和水平，深入開展了崗位自學和崗位練兵活動，州紀委機關舉辦了公文寫作、談話筆錄、計算機文字錄入三項業(yè)務技能比 賽，根據(jù)考試成績分別作出 “a 、b、 c 和不定級 ” 四個檔次的評定，建立了等級晉升制度，規(guī)定每四個月進行一次考核，逐步提高技能等級；加大培訓力度，選派 36 名干部參加了中紀委和自治區(qū)的培訓，舉辦了兩期業(yè)務培訓班，培訓全州紀檢監(jiān)察干部 144 名。 xx 市紀委開展了 “ 四個一 ” 活動，即全體紀檢監(jiān)察干部每周集中學習不少于 1 次，每月“ 講學 ” 、集中討論不少于 1 天，每季度閱讀書籍不少于 1 本，每年撰寫調研文稿不少于 1 篇。 xx 縣紀委開展了業(yè)務知識測試 第 6 頁 共 9 頁 和領導班子成員、室主任 “ 一月一專題一主講 ” 授課活動。 xx縣舉辦了 4 期業(yè)務培訓班，紀委書記 親自審閱干部讀書筆記，督
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