3檢查組工作計劃書(編輯修改稿)
2025-08-27 00:02 本頁面
【文章內容簡介】 、付款金額、結算總額等方面全面體現。建設產業(yè)對分包形象進度款的付款比例，以實測實量分達到企業(yè)標準的主體 85 分、裝修90 分為基準，每低 1 分則進度款暫扣 5%，分包結算時根據總體質量分情況再予調整。 二是對內加大質量考核。工程質量與工人的貨幣化工資掛鉤、與工長的考核工資掛鉤、與質量員、技術員的工資獎金掛鉤。 第 7 頁 共 14 頁 三是分層分級強化實測實量考核獎罰。 中南房地產項目，根據中南驗收標準（詳見《中南企業(yè)憲章》），對施工單位按照分部分項驗收程序，以每一 樓層為一個單位進行100%檢查，由監(jiān)理單位按基準標準執(zhí)行獎罰；對項目監(jiān)理單位，以每一樓層為一個單位進行 100%復查，由項目部按基準標準的20%執(zhí)行獎罰；對項目部由城市公司工程管理部每周抽查（檢查比例不少于 50%），以每月的平均實測實量分為依據，按照基準標準進行獎罰；對城市公司工程管理部，由總公司工程管理中心每年不少于 8 次的檢查（按 30%的比例進行抽查），每次考核以當輪檢查的平均分為依據，獎罰標準在基準標準的基礎上增加20%；對總公司工程管理中心，由總經理檢查組執(zhí)行獎罰，每年進行 6 輪移動檢查（檢查比例為 30%），每次考核以當輪檢查的平均分為依據，獎罰標準在基準標準的基礎上增加 40%；對總公司總經理和監(jiān)事會主席的獎罰，由董事長帶隊全年檢查 2 次（按照已經完工程量的 5%10%進行抽查），每次按實測實量的平均分進行考核，處罰標準在基準標準的基礎上增加 60%。凡是發(fā)現弄虛作假的，每發(fā)現一點對當事人處以 2024 元處罰。 南通總承包公司參照上述思路執(zhí)行，即由低至高分層分級實行考核，抽查比例逐步遞減，獎罰標準逐步遞增（每一級增加20%）。 四是強化工程竣工驗收，在產業(yè)管控中心專門成立竣工驗收 第 8 頁 共 14 頁 組，嚴格按照中 南內部驗收標準，對房地產、土建、安裝、裝飾、土木工程組織驗收評定。評定結果與施工單位工程款掛鉤，與內部相關管理人員工資獎金掛鉤。 中南反腐專項基金是如何規(guī)定的。一是針對各類腐敗行為，加大打擊力度，鼓勵員工舉報，特成立 “ 中南反腐專項基金 ” ，主要用于各類舉報人員的物質獎勵和安全保障，基金的管理直接納入監(jiān)事會管理范疇。 二是提倡實名舉報、嚴懲打擊報復。舉報內容包括行賄、受賄、職務侵占、挪用資金和其他違反企業(yè)規(guī)章制度謀取私利的一切腐敗行為，舉報信息務必清楚、詳實，并且真實可靠。監(jiān)事會對打擊報 復、污蔑等惡意舉報的行為堅決給以嚴懲。 三是監(jiān)事會根據挽回的損失以及涉案情節(jié)的輕重發(fā)放獎勵。被舉報人侵害公司利益，造成經濟損失的，按照損失追回金額的10%20%獎勵舉報人，未追回損失金額的，酌情獎勵。舉報其他侵害公司利益的行為的，視情節(jié)輕重程度，獎勵 500— 5000 元。被舉報人行為構成犯罪，移交司法機關處理的，視犯罪情節(jié)輕重及刑期獎勵如下：判緩刑的獎勵 2 萬元；判 1— 3 年的獎勵 5 萬元；判 5— 7 年的獎勵 10 萬元；判 7— 10 年的獎勵 20 萬元；判10 年以上的獎勵 50 萬元。 四是加強對舉報人的安 全保障措施。一方面，所有處理舉報事件的人員對舉報人相關信息嚴格保密并接受全體員工的監(jiān)督， 第 9 頁 共 14 頁 發(fā)生泄密情況，對相關責任人予以 20245000 元罰款，并視情節(jié)予以警告、降職甚至開除處理；另一方面，嚴禁以任何形式打擊報復舉報人，一經查實，堅決予以嚴懲，構成犯罪的，移交司法機關處理。 材料節(jié)約專項獎規(guī)定有哪些。 一是設立材料節(jié)約標準，節(jié)約部分的 10%或
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