3建設(shè)項目管理中心黨群負責(zé)人述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和崗位便利牟取私利以及損害公司利 益和形象的行為，為公司改革發(fā)展做最堅實的后盾。 創(chuàng)新員工思想動態(tài)報告模式。旨在解民意、知實情、辦實事，圍繞員工思想狀況進行溝通、分析、解決、反饋，各黨支部第一次采用匿名調(diào)查問卷形式進行員工思想政治動態(tài)分析，調(diào)查問卷圍繞部門凝聚力、部門工作壓力、部門發(fā)展和個人發(fā)展四方面展開，全面、直觀反映了員工思想動態(tài)，為支部接下來重點工作提供了新的思路。 （四）發(fā)揮工會、共青團作用，注重實效 工會工作方面。積極推進工會組織建設(shè)，由于部門于今年 4 月份才成立，在部門黨委成立后，才開始工會組 織的建設(shè)，目前已完成工會小組的劃分及工會籌備工作， 11 月底前完成部門工會委員會和經(jīng)費審查委員會的選舉。切實為員工辦實事，組織部門全體員工春游活動；慰問生病員工及家屬 6 人；策劃員工生日送賀卡、送祝福活動；啟動部門 “ 天天走、曬運動、贏大獎 ”健走活動；部門辦公環(huán)境 5s 微整潔；退休員工歡送會；舉辦部門 “ 快樂工作、愉快生活、最美建設(shè)者 ” 國慶黃金周攝影展；積 第 4 頁 共 6 頁 極開展員工文體活動，積極參加公司組織的乒乓球、足球、籃球比賽，并取得優(yōu)異的成績。 共青團工作方面。積極參公司團委組織的各項活動，積極開展志愿者服務(wù)活動 及 “ 導(dǎo)師 ” 計劃活動。 （五）宣傳工作穩(wěn)步進行 截至目前為止，部門共發(fā)稿 30 篇，三嚴三實發(fā)稿 5 篇，第一黨支部提供稿件 20 篇，第二黨支部提供稿件 1 篇，第三黨支部提供稿件 2 篇，第四
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