3建設(shè)局年終述職報告(編輯修改稿)
2024-08-26 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 泛征求意見建議 ，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案，對 XX 縣區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數(shù) 462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管， 第 6 頁 共 12 頁 督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓(xùn)班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對提高供水 服務(wù)質(zhì)量起到了推動作用。 （二）加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國務(wù)院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15 份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款 108 元，拖欠工程款由底的 元，下降到 元，清欠率達 7。 （三）針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題，想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對現(xiàn)有 從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務(wù)質(zhì)量等方面進行規(guī)范和加強 。另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉(zhuǎn)實施。 四、落實責(zé)任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作 一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責(zé)任制，完善了工作機構(gòu)，抓源頭、常預(yù)防，幾年來認真辦理 第 7 頁 共 12 頁 了群眾來信來訪信件 3，按照反映事件，落實責(zé)任單位，全部給予了答復(fù)處理，做到了 分級負責(zé)，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議 5，全部按時按質(zhì)辦結(jié)，并對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會水平的提高。 五、堅持不懈抓建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)服務(wù)社會的整體功能 為切實加強建設(shè)系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，結(jié)合行業(yè)特點我們突出了 四抓 ： （一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力。五年來根據(jù)建設(shè)局 工作實際需要，調(diào)整充實了中層干部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據(jù)縣直工委對建設(shè)局成立黨總支的有關(guān)文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)工作目標提供了有力的組織保證。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了 四個堅持 。一是堅持理論學(xué)習(xí)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀》等政治資料 4 篇。學(xué)習(xí)省、地、縣關(guān)于 三個代表 重要思想、黨的建設(shè)、政治文 明建設(shè)、兩個
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