3建設(shè)局教育整頓述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 假廣告等突出問題嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對(duì)房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》兩書一證 ” 發(fā)放率達(dá)到 8 以上，商品房買賣合同》簽訂率達(dá)到 10 （三）狠抓安全管理不放松。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。 三、突出重點(diǎn)抓落實(shí)。 （一）集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范。多次組織人力 第 5 頁 共 10 頁 深 入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對(duì)反映突出的問題認(rèn)真探討分析，提出解決問題的方案報(bào)縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案，對(duì) XX 縣區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進(jìn)行了分戶供水改造，改造戶數(shù) 462 三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓(xùn)班、散發(fā)供水常識(shí)宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共 同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對(duì)提高供水服務(wù)質(zhì)量起到推動(dòng)作用。 （二）加大清欠力度。下降到 元，清欠率達(dá) 7 （三）針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理問題。對(duì)現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)；另一方面，多方考察調(diào)研，提出了縣《物業(yè)管理暫行辦法》物業(yè)收費(fèi)暫行辦法》住宅共用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報(bào)縣政府等待批轉(zhuǎn)實(shí)施。 四、落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督。完善了工作機(jī)構(gòu)，一是認(rèn)真處理群眾來信、來訪工作。進(jìn)一步建立健全信訪工作責(zé)任制。抓源頭 、常預(yù)防，幾年來認(rèn)真辦理了群眾來信來訪信件 3 按照反映事件，落實(shí)責(zé)任單位，全部給予了答復(fù)處理，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理， 第 6 頁 共 10 頁 事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護(hù)了穩(wěn)定，消除了負(fù)面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議 5全部按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)，并對(duì)符合政策，有條件辦理的建議給予了落實(shí)，有力地促進(jìn)了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會(huì)水平的提高。 五、堅(jiān)持不懈抓建設(shè)。充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的職能，為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)我突出了四抓 ” （一 ）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。調(diào)整充實(shí)了中層干部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根
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