3換屆選舉心得體會(編輯修改稿)
2025-08-26 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的村 ? 兩委 ? 干部舉行的一次座談會上，個人曾說， ? 對于退下來的干部，我于私有愧，于公無愧。 ? 或許，這是對個人彼時心境的一種 真實寫照吧。 本與末的評判，在固本中前行 冰凍三尺，非一日之寒；水滴石穿，非一日之功。 **鎮(zhèn)的村? 兩委 ? 換屆選舉工作能夠取得圓滿成功，從表面上看，要歸功于換屆期間扎實有效的工作，但從實質(zhì)上講，還是要歸功于系列打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。在個人看來，主要是有 ? 三關(guān) ? 。 首先、干部考察關(guān)。干部考察是換屆選舉的前奏。記得 8 月31 看到全縣村 ? 兩委 ? 換屆選舉工作的文件，要求 9 月 20 日之前完成黨支部換屆選舉工作、 10 月 20 日之前完成村委會的換屆選舉工作。當(dāng)時的感覺就是，時間緊、任務(wù)重、壓力大。但 我們并沒有因此慌了陣腳、亂了方寸、迷了方向。從工作擺布上，我們注重夯實干部考察這項基礎(chǔ)性工作，按照 ? 先考察、后換屆 ?的順序，成立由紀(jì)委書記和我為組長的兩個考察專班，花費近一個星期的時間，進(jìn)行了較為深入細(xì)致的干部考察工作，拿出了較為科學(xué)合理的人事安排方案，為下一步的換屆選舉工作奠定了堅 第 7 頁 共 13 頁 實的基礎(chǔ)。而關(guān)于干部考察，個人的切身感受是這項工作最好由黨委組織委員親力親為，切忌時間一緊就讓換屆指導(dǎo)組代替組織委員來考察干部，這就容易造成干部考察不準(zhǔn)確、不系統(tǒng)、不科學(xué)，給換屆選舉帶來不利影響。 其次、干部退出關(guān)。把 新干部推上去，必須要有老干部退下來。而讓老干部退下來，必須建立一定的正常退出機(jī)制，讓其消除后顧之憂，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為。從老有所養(yǎng)的角度講，這得益于我縣出臺的《 XX 縣區(qū)村干部養(yǎng)老保險試行辦法》，統(tǒng)一為在職的村 ? 兩委 ? 干部購買了養(yǎng)老保險，讓村干部退下來后有一定的收入保障和經(jīng)濟(jì)來源。從老有所為的角度講，現(xiàn)在的農(nóng)村干部，他們操勞了一輩子，一般都是閑不住的人。讓他們退下來的前提，要讓他們閑不下來。在這方面，我們進(jìn)行了一定的探索和創(chuàng)新，主要是通過將老干部安排到村里的一些協(xié)會、理事會擔(dān)任一定的職務(wù)、從事一定的工作， 這樣既消除了他們退下來的憂慮，又發(fā)揮了他們的作用，可以說是一舉兩得。 最后、干部培養(yǎng)關(guān)。新上的農(nóng)村干部，必須是黨員認(rèn)可、群眾認(rèn)同的干部。而黨員認(rèn)可、群眾認(rèn)同的前提，必須是其黨性要強(qiáng)、素質(zhì)要高、作風(fēng)要硬。這樣，新人才能推得上去、選得出來。近些年，我們歷屆黨委、政府注重農(nóng)村干部的培養(yǎng)，基本建立了把農(nóng)村優(yōu)秀青年培養(yǎng)成農(nóng)村后備干部、把農(nóng)村后備干部培養(yǎng)成農(nóng)村 ? 兩委 ? 干部的 ? 雙培 ? 機(jī)制，為農(nóng)村干部儲備了新生力量、 第 8 頁 共 13 頁 注入了新鮮血液。特別是在農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)上，我們積極響應(yīng)全縣 ? 百村后備 ? 工程，在為 16 個村選拔配 備 17 名后備干部的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)，著力創(chuàng)新培養(yǎng)方式，重點是通過讓其參與村委會班子分工、分批安排到政府跟班學(xué)習(xí)兩種方式，極大地提高了后備干部的履職能力。 剛與柔的結(jié)合，在探索中創(chuàng)新 村 ? 兩委 ? 換屆選舉，是一項法律性、政策性和程序性都很強(qiáng)的工作。將黨委意圖轉(zhuǎn)化為黨員、群眾意愿，必須堅持原則、嚴(yán)格程序，不授人以柄、留下后患。但在具體執(zhí)行中，也必須堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一。以個人經(jīng)歷來看，此次換屆選舉之所以順利進(jìn)行，主要還是得益于抓住了 ? 人 ? 這個最主要的因素。 第一、抓住了指 導(dǎo)組。黨委組織委員是村 ? 兩委 ? 換屆選舉工作的具體責(zé)任人。但村 ? 兩委 ? 換屆選舉具有點多、線長、面廣的特點。這就決定了各村選舉的過程不可能全靠黨委組
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