3建設(shè)局二〇〇四年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個一 ” 的做法，即成立一個工作組，制訂一個公交安全專項整治方案，出一份專題簡報，健全一套可操作且監(jiān)管到位的規(guī)章制度，建立一個長效的公交安全管理機(jī)制。于月日組成了以分管副局長為組長的市公交公司安全生產(chǎn)專項整治工作組，經(jīng)過個多月的整治，市公交公司的在服務(wù)質(zhì)量、行車安全、衛(wèi)生整潔等方面得到明顯提高。 .完善公交設(shè)施建設(shè)。投資萬元，新增臺空調(diào)車；開通 “ 醫(yī)院 — 商貿(mào)區(qū) ” 路公交車。 .提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展 “ 六比競賽活動 ” ，即比安全行車出勤率，比行車正常點(diǎn)率，比車廂服務(wù)合格率，比車廂衛(wèi)生整潔率，比增產(chǎn)節(jié)約、百公里營收、消耗達(dá)標(biāo)率，比服務(wù)承諾達(dá)標(biāo)率。 .加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對新招的司乘人員進(jìn)行《 市民道德建設(shè)讀本》、《駕駛員操作規(guī)程》、《新交通法》、《乘務(wù)員操作規(guī)程》、《票務(wù)管理實施細(xì)則》等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。 .為民辦好實事。全年辦理《老年人免費(fèi)乘車證》本，《殘疾人免費(fèi)乘車證》 第 7 頁 共 14 頁 本，《學(xué)生優(yōu)惠乘車證》本。 .廣征意見，接受監(jiān)督。發(fā)放市公交公司民主評議行風(fēng)監(jiān)督卡份，滿 意率達(dá)％。 全年完成營運(yùn)收入 萬元，比增 .％；行駛里程 .萬公里，比增 .％；客運(yùn)人次萬人次，比增 .％；車廂服務(wù)合格率、整潔率％；安全事故間隔里程 .萬公里。 ㈨市政施工市政公司全年承攬工程項目主要有。京福高速公路南平 XX 縣區(qū)接線路第二、第四標(biāo)段工程， 山工業(yè)園區(qū)道路工程、 山三街文化廣場工程等項。完成工作量 萬元，稅利萬元，實現(xiàn)稅金萬元，工程質(zhì)量交驗合格率％，全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。 ㈩污水處理完成 站箱涵工程的建設(shè)，工程造價萬元；完成 路局部路段的管道改造工程，工 程造價萬元；進(jìn)行 廠技改工作；完成部分工程的決算、歸檔等工作； 污水處理廠投入正式運(yùn)行， 污水處理廠于月試運(yùn)行生產(chǎn)。 （十一）生活垃圾處理完成 垃圾處理廠的 公司與 公司合作建設(shè)協(xié)議，落實了建設(shè)資金；完成滲濾液處理站、填埋庫區(qū)防滲膜鋪設(shè)及四周截流天溝等項目并通過省環(huán)保局綜合驗收，年月日投入試生產(chǎn)。 （十二）液化石油氣管理市區(qū)液化石油氣安全生產(chǎn)態(tài)勢，供氣質(zhì)量情況良好。我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理，緊緊圍繞《 省燃?xì)夤芾項l例》和《 省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)管理手冊》要求，結(jié)合責(zé)任 第 8 頁 共 14 頁 狀考評，依法規(guī)范 加強(qiáng)管理，努力確保燃?xì)馐袌霭踩行颉? （十三） “ 十一五 ” 規(guī)劃編制根據(jù)省政府和 市政府統(tǒng)一部署，我局組織專門力量，修訂完成《 市 “ 十一五 ” 城市公交發(fā)展專項規(guī)劃》、《 市區(qū) “ 十一五 ” 城市道路交通工程建設(shè)專項規(guī)劃》、《 市 “ 十一五 ” 區(qū)域與生態(tài)敏感區(qū)保護(hù)建設(shè)專項規(guī)劃》、《 市區(qū)及 區(qū) 鎮(zhèn)和 “ 十一五 ” 垃圾處理專項規(guī)劃》、《 市 XX 縣區(qū)燃?xì)?“ 十一五 ” 專項規(guī)劃》、《 市供排水 “ 十一五 ” 規(guī)劃》等，這些規(guī)劃已通過論證并逐級上報。 三、爭創(chuàng)省級文明城市，落實市容環(huán)境衛(wèi)生整治 根據(jù) 市委、市政府創(chuàng)建第七屆省級文明城市的工作部署，結(jié)合 系統(tǒng)工作實際，制定爭創(chuàng)第七屆省級文明城市工作方案，分解工作任務(wù)，落實市容環(huán)境衛(wèi)生整治。 ㈠根據(jù)市政府、市城管辦 “ 關(guān)于加大市容環(huán)境整治力度，提高市區(qū)人居環(huán)境，爭創(chuàng)省級文明城市 ” 的要求，認(rèn)真對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力營造創(chuàng)建氛圍。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以我局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各基層單位主管為成員的爭創(chuàng)第七屆省級文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各項工作的落實上，形成主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，各責(zé)任單位將工作目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化到班組、到具體人 ，做到事事有人抓，有人管，人人有任務(wù)，有責(zé)任，把本單位各項創(chuàng)建工作落到實處。二是協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)一體化清掃保潔監(jiān)
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