3建設(shè)局局長(zhǎng)215215215同志任職情況的調(diào)查xx65533(編輯修改稿)
2024-08-26 20:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綠燈，一條龍服務(wù)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目，能減則減，能免則免，并積極上門(mén)提供園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)計(jì)指導(dǎo)等技術(shù)性服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 在為民服務(wù)聯(lián)動(dòng) 上，完善了 “130” 聯(lián)動(dòng)服務(wù)熱線，強(qiáng)化了服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，做到了全方位、全天候服務(wù)，這些做法受到省建設(shè)廳的好評(píng)。三是，緊緊圍繞縣委的工作大局，積極參與和組織招商引資工作。在他的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)共引進(jìn)利用外資 億元，其中今年已合同到位資金 2 億多元，實(shí)際到位 億元，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 X65533。 三是堅(jiān)持依法行政，城縣管理成效大。該同志政策水平高，法制觀念強(qiáng)，嚴(yán)格依法行政，不斷推進(jìn)行業(yè)管理。上任后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城縣化要求，充分發(fā)揮參謀作用，積極向縣政府建議，先后對(duì)城建投融資體制、建設(shè) 行業(yè)管理體制和局屬企業(yè)、公用事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行改革，成立了城縣投資管理辦公室和城縣建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司，提高經(jīng)營(yíng)城縣水平；成立了城縣管理綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，在街道設(shè)立了城管所，實(shí)行 “ 兩級(jí)政府、三級(jí)管理 ” 體制；在城縣管理方面，推行了 “ 錯(cuò)時(shí)制 ” 管理方式，在園林綠化方面，推行了招標(biāo)承包管理方式，在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，實(shí)行了定點(diǎn)、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的 “ 四定 ” 管理措施，經(jīng)過(guò)歷時(shí)三個(gè)月的城
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