【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)跑者，體制機(jī)制創(chuàng)新的先行區(qū)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。 百年大計(jì)，教育為本。多年來，我鎮(zhèn)一貫重視教育發(fā)展，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置。我們忘不了濱江教育曾經(jīng)名震泰興，書寫過輝煌的篇章，忘不了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生趨之若鶩來到過船鎮(zhèn)求學(xué)的情形，忘不了每年到六七月份就是我鎮(zhèn)群眾最熱烈最幸 第 8 頁 共 17 頁 福的時(shí)刻，更忘不了一些優(yōu)秀教師的名字為全鎮(zhèn)家喻戶曉，他們?cè)菫I江教育的脊梁 ，是濱江人民的功臣。曾幾何時(shí)，濱江教育進(jìn)入了低谷期，濱江鎮(zhèn)黨委、政府看在眼里，急在心里。通過爭(zhēng)取市委市政府的支持，積極與市教育局會(huì)商，廣泛在全鎮(zhèn)開展調(diào)研，確立了不斷加大投入，改善辦學(xué)條件，將四所學(xué)校整合為一所九年一貫制學(xué)校的工作思路。這是一個(gè)大膽的設(shè)想，也是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的建設(shè)是鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展教育的具體行動(dòng)，是迎合 _，順應(yīng)民心的民生工程，是功在當(dāng)代，利在千秋的濱江各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)中的一件大事好事。從籌劃到建成僅用了兩年的時(shí)間，鎮(zhèn)黨委和政府及有關(guān)單位傾注了大量的心血，做了大量 工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。在此我再次向有關(guān)承建單位，向有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，向不辭辛苦的有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。 一座由政府投資八千多萬元，占地 120 余畝的現(xiàn)代化學(xué)校已經(jīng)呈現(xiàn)在我們的眼前，硬件建設(shè)堪稱一流。這在泰興教育是、史無前例的，這充分表明了黨委和政府實(shí)現(xiàn)濱江教育復(fù)興的決心和信心。我們的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)濱江教育新的跨越，樹立泰興教育新的品牌，使濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為學(xué)生開心，家長稱心，領(lǐng)導(dǎo)放心，社會(huì)滿意的一流學(xué)校。 如今，濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)條件取得了根本性的改善、辦學(xué)規(guī)模盡可能地得 到了擴(kuò)大、學(xué)校綜合實(shí)力也必將得到相應(yīng)的提高。 第 9 頁 共 17 頁 必然會(huì)催生濱江教育新生力量，煥發(fā)濱江教育青春活力。 我希望濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，奮力作為，勇往直前，開啟我鎮(zhèn)教育的又一個(gè)春天。為此，我提出六點(diǎn)要求： 一是要要確立以人為本的管理思想，打造精品的教師隊(duì)伍。要用精細(xì)的制度管理人和事，對(duì)不符合規(guī)定的人和事要真管敢管，并形成常態(tài)化的管理模式。堅(jiān)決杜絕人浮于事，事浮于人的不作為的怪現(xiàn)象。要讓每個(gè)教師都能夠代表學(xué)校的形象，讓每個(gè)教師的每一節(jié)課都上得扎實(shí)而精彩，讓每個(gè)學(xué)生每天的在效時(shí)間都是安 全的、有效的。 全體教師要強(qiáng)化服從大局的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要迅速地融入到新校創(chuàng)建新品牌的工作中來，要自覺維護(hù)學(xué)校的形象，要自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，要自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。要明確各自在新時(shí)期學(xué)校建設(shè)過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長是名校來的名師，相信有名師做的校長一定能把濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校打磨成省里有位，市里有名的名校，也更能夠帶領(lǐng)出更多象他一樣的名師出來。 二是要充分利用名校效應(yīng)，放大優(yōu)質(zhì)教育資源。濟(jì)川南校和襟江小學(xué)是我市有名的初中和小學(xué)，他們是我市教育的先行和排頭兵。和他 們搭建共建平臺(tái)，是濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的福音，他們有很多很實(shí)用的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，是多年來在實(shí)踐中已經(jīng)被檢驗(yàn)和證明了治 第 10 頁 共 17 頁 校積淀，濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校要抓住契機(jī)，充分利用有利資源，努力做好學(xué)校跨越、教師培訓(xùn)，質(zhì)量提升的大文章。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，群眾的重托。 三是要有確立崇尚榮譽(yù)和爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的思想。榮譽(yù)是質(zhì)量，榮譽(yù)是素質(zhì)，榮譽(yù)是對(duì)一個(gè)單位或個(gè)人工作的認(rèn)可。我們要積極爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)，用我們不懈的行動(dòng)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的人，才能有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感的人才能敢于迎接挑戰(zhàn)，才能不畏坎坷才能感動(dòng)他人，贏得他人敬 重。 四是要充分用好濱江人民對(duì)濱江教育心態(tài)向好的有利時(shí)機(jī)。說實(shí)話，濱江人民曾經(jīng)對(duì)濱江教育失望過，在孩子的教育問題上受過傷害。他們背井離鄉(xiāng)花錢尋求優(yōu)質(zhì)的教育資源，這是無可厚非的。現(xiàn)在濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的落成啟用又給他們?cè)鎏砹藢?duì)濱江教育的信心，這是一個(gè)良好的開端，但是 _傷不起，民心傷不起，我們要倍加珍惜這來自不易的信任。聚精會(huì)神，強(qiáng)化措施，調(diào)動(dòng)一切有利因素，打好一年樹形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 五是要不斷創(chuàng)新學(xué)校管理方式方法。九年一貫制學(xué)校的管理模式是一個(gè)新型的辦學(xué)體制。對(duì)于學(xué)校管理者來說是一個(gè)全新的課題，一 切都必須在探索中成長。如何將九個(gè)年級(jí)融為和諧的一個(gè)整體，如何發(fā)揮九年一貫制的優(yōu)勢(shì)等等都