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正文內(nèi)容

3建設(shè)局全市建設(shè)工作計劃(編輯修改稿)

2025-08-26 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一誠信平臺、統(tǒng)一誠信評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一誠 信獎懲機(jī)制的市場誠信體系,建立社會監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。 (四)強(qiáng)化全程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全 一是改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督方式。以房屋建筑工程為重點,突出結(jié)構(gòu)安全,完善監(jiān)督模式,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,提高質(zhì)量監(jiān)督效率。認(rèn)真研究總結(jié)治理住宅工程質(zhì)量通病的經(jīng)驗和教訓(xùn),推行住宅工程分戶驗收制度,提高群眾對住宅工程質(zhì)量的滿意度,促進(jìn)工程全壽命周期質(zhì)量安全管理工作。逐步完善工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,建立健全市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制、全過程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、差異化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠信評價機(jī)制,提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。 二是 以預(yù)防為主,狠抓建筑施工安全。嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度和安全事故責(zé)任追究制度,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動,重點抓好坍塌事故、機(jī)械事故、高處墜落事故的整治工作,嚴(yán)防此類事故重復(fù)發(fā)生。抓好組織管理規(guī)范化、施工操作標(biāo)準(zhǔn)化、后勤保障制度化的 “ 三化 ” 推廣工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基坑設(shè)計和施工的監(jiān)管,確保基坑安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對村鎮(zhèn)建設(shè)抗震設(shè)防、抗 第 6 頁 共 11 頁 臺防災(zāi)工作的指導(dǎo),提高村鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量安全水平。修訂完善抗臺防汛、質(zhì)量安全事故等預(yù)案并組織演練,提高應(yīng)急管理水平。 三是完善質(zhì)量安全檢測體系。規(guī)范檢測隊伍的資質(zhì)和從業(yè)人員的 資格,嚴(yán)格檢測市場準(zhǔn)入。檢測機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量認(rèn)證體系,建立健全不合格原材料及不合格施工安全機(jī)械公示制度。加強(qiáng)商品混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量檢測監(jiān)督,杜絕不合格材料、產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。 四是深化創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。加強(qiáng)對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程、文明標(biāo)化工地的全過程服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%,爭創(chuàng) 12 個魯班獎或國優(yōu)工程、 8 個省優(yōu)工程、 16 個省級文明標(biāo)化工地。堅決遏制建筑施工較大以上事故的發(fā)生,進(jìn)一步下降安全事故死亡人數(shù)。 五是加大對受委托執(zhí)法部門的督查力度。根據(jù)局里委托 給局屬管理部門的行政管理內(nèi)容,局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)對受委托單位的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,建立有效的督查制度,嚴(yán)格追究失職責(zé)任。受委托單位要加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化責(zé)任意識,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范管理流程,高效履行受委托管理職能。 (五)深化專項整治,維護(hù)房地產(chǎn)市場平穩(wěn) 一是落實調(diào)控政策。認(rèn)真貫徹中央房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策,加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、普通商品房和安置房建設(shè)力度,落實 第 7 頁 共 11 頁 中小套型的住房結(jié)構(gòu)比例,逐步緩解當(dāng)?shù)鼐用褡宰⌒枨髥栴}。積極探索、引導(dǎo)和指導(dǎo)現(xiàn)有住宅通過建筑節(jié)能改造、景觀改造 、電梯改造、通病整治等途徑,提高居住舒適度,延長住宅消費年限,逐步改變住宅消費結(jié)構(gòu)。 二是開展專項整治。繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ?,?yán)肅查處企業(yè)違法違規(guī)行為。加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,清理一批不符合規(guī)定要求的企業(yè),培育一批知名度高、信譽好、實力強(qiáng)的房地產(chǎn)品牌企業(yè)。
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