3建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結及工作安排(編輯修改稿)
2025-08-26 20:19 本頁面
【文章內容簡介】 存在的問題和建立防范措施的（分析；（ 4）調查各類員工對此項工作的認識理解程度。 通過對基層單位進行摸底調查，我們認為公司上下在學習動員階段開展活動有三個特點，一是各基層單位一把手非常重視此項工作，親自動員，親自組織，加強領導，嚴格管理。各單位都成立了活動領導小組，并按照公司安排開展活動。二是各基層單位領導轉變作風，深入項目，抓工作具體、扎實，在規(guī)范管理，杜絕違紀行為，扎實推進項目全責承包的管理過程中 ，與項目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問題，討論解決辦法。三是結合集團黨委開展四好班子建設的要求，將這項活動納入檢查班子成員工建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結及工作安排第 2 頁 作情況的具體活動內容，收到良好成效。 通過學習階段，我們提高了三個認識，得出了三點啟示。 提高了對活動意義目的的認識。統(tǒng)一了思想，消除了畏難情緒及無從下手的思想，為有針對性地開展活動奠定了思想基礎。 提高了治理商業(yè)賄賂對于企業(yè)發(fā)展重要性的認識。大家 第 5 頁 共 9 頁 一致認為商業(yè)賄賂會擾亂建筑市場、干擾企業(yè)正常經(jīng) 營，損害企業(yè)利益，助長一部分人為己謀私，非常必要進行整頓、提高、加強規(guī)范管理行為。 提高了廣大職工對加強廉政建設重要性的認識。特別是與人、財、物接觸密切的關鍵崗工作人員，通過開展這一活動必將促使他們提高遵紀守法的意識，防止出現(xiàn)違法違紀行為，起到很好的警醒作用。 通過學習動員階段的活動，我們還得出如下啟示： 一是必須層層落實工作責任制，把握重點，加強領導，統(tǒng)一思想，才能防止活動虎頭蛇尾，走過場。 二是必須把握好項目開展全責承包與開展商業(yè)賄賂工作有機結合，既要堅定不移 地推行項目全責承包，也要防止項目無序經(jīng)營，成為商業(yè)賄賂的盲點，使項目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對商業(yè)賄賂的防線。 三是治理商業(yè)賄賂是促進企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用，構建反腐倡廉防線的重要舉措，是促使企業(yè)規(guī)范制度建設、健全工作程序、促進經(jīng)營管理上水平的有效載體，我們一定要以此為契機，通過活動促使企業(yè)規(guī)范運作、有序經(jīng)營，為建筑領域政風、行風的進一步好轉
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