3建筑個(gè)人工作計(jì)劃篇(編輯修改稿)
2025-08-26 20:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ％為基數(shù)，乘以 ％利率。每月計(jì)息一次，劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳。 分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息，每月以 ％的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額）欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以 ％的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。 三、支付各種款項(xiàng)的措施： 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在付款的同時(shí)嚴(yán)格審 查收款簽人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。 四、 “ 備用金 ” 管理辦法 根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借 “ 備用金 ” 的管理辦法： 暫借 “ 備用金 ” 的人員范圍。分公 司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。 “ 備用金 ” 借用限額： （ 1）、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 “ 備用金 ” 借款限額最高 10000 元。 （ 2）、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī) “ 備用金 ” 借款限額最高 3000 元。 （ 3）、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員 “ 備用金 ” 借款限額最高元。 “ 備用金 ” 借用審批權(quán)限。在分公司借 “ 備用金 ” 由分公司經(jīng)理審批，在 項(xiàng)目部借 “ 備用金 ” 由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在 “ 備 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 用金 ” 的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還 “ 備用金 ” ，嚴(yán)格控制人員范圍， 每年借用 “ 備用金 ” 必在本年 12 月 25 日以前還清，如不還清者在次年 1 月開始扣工資，扣清為止。 五、繼續(xù)執(zhí)行 2 月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會(huì)議紀(jì)要》精神： 會(huì)議決定： 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求： 各級(jí)財(cái)務(wù)人員在 支付各種款項(xiàng)時(shí)，核對(duì)賬面欠款情況，堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款
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