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正文內(nèi)容

3建筑企業(yè)加強團建工作指導意見_(編輯修改稿)

2025-08-26 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 兼職團干部或項目團建顧問等。要正確落實項目團干部的政治經(jīng)濟待遇。項目團組織負責人要 按照項目黨 第 12 頁 共 28 頁 組織(行政)職能部門主要負責人的標準配備,項目團組織負責人是黨員的,可以列席項目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等,并通過職務補貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實他們其他的政治、經(jīng)濟和生活待遇。要把團干部管理培訓納入黨政干部的管理培訓計劃之中,通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式,使團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉,豐富閱歷,增長才干。 延伸項目團組織管理空間。凡工程項目有外協(xié)隊伍的,應將外協(xié)隊伍團員青年納入到項目團組織管理,設(shè)立務工團支部或團小組,做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊伍團員視情況 每月統(tǒng)一核收團費為 元。 加強項目團組織的橫向聯(lián)系。項目團組織要加強與駐地或工程所在地的地方團組織的聯(lián)系。主動向地方團組織請示匯報工作,爭取地方團組織的支持和關(guān)心,為項目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。 三、務求實效,開拓創(chuàng)新,不斷豐富項目團建工作的新內(nèi)容 立足企業(yè)青年的思想教育,做好政治強團的工作。思想政治教育是貫穿共青團和青年工作的一條主線。工程項目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實踐中引導青年更加自覺地學習貫徹鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想,學習掌握黨的方針 、路線、政策,結(jié)合實際開展企業(yè)形勢任務教育;在從事急難險重新的任務中,讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻的人生價值和成就 第 13 頁 共 28 頁 感;在共同奮斗的歷程中,教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去,把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象工作,堅持 28 周歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦的規(guī)定,嚴格 “ 推優(yōu) ” 程序,確保 “ 推優(yōu) ” 質(zhì)量。要認真做好青年職工隊伍和外協(xié)隊伍團員青年思想教育工作,及時掌握他們的思想動態(tài),力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難 ,充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。 立足青年成才的根本需求,做好育人建團的工作。共青團工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì),同時又要幫助青年提高技能素質(zhì),實現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進而達到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,工程項目部也是一個提供青年學習成才、實踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項目團建工作要以 “ 青年素質(zhì)工程 ” 為總攬,全方位多層次地開展青年讀書成才、學技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,力爭干一項工程,鍛煉出一批人才。 1立足企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要,做好建功立團的工 作。項目團建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是 “ 有為才有位 ” ,要把 “ 為企業(yè)立功 ” 作為項目團建的宗旨。要針對不同工程的特點,不同施工項目的特點,力戒形式主義,大力開展 “ 我為重點工程建設(shè)做貢獻 ” 活動。要讓青年突擊隊爭創(chuàng)青年文明號,突擊隊員爭當青 第 14 頁 共 28 頁 年崗位能手成為風尚,要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個工程項目上。要真正把青年突擊隊建在工班上,建在需要發(fā)揮攻堅突擊作用的工程項目上,要大力提倡以承擔獨立生產(chǎn)任務為基礎(chǔ),以實現(xiàn)單項承包為保證,以簽定青年突擊隊經(jīng)濟責任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊,真正實現(xiàn)青年突擊隊為工程 項目的質(zhì)量、成本、進度、安全服務,體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟價值和社會價值,出經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅克難的政治動員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,著力推進重點工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展 “ 青年綠色環(huán)保行動 ” ,引導和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀,為重點工程的可持續(xù)發(fā)展,最終實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻。 1立足企業(yè)文化建設(shè)的需要,做好文化育團的工作。共青團長期以來,就具有文化育人的優(yōu)勢,青年創(chuàng)造文化,文化引領(lǐng)青年。項目 團建也必須蘊涵鐵路企業(yè) “ 開路先鋒 ” 精神和中國鐵路工程總公司 “ 勇于跨越,追求卓越 ” 的企業(yè)精神,也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重擔,敢于承擔責任,樂于拼搏奉獻的精神。項目團建的建設(shè)和發(fā)展需要進一步加強和培育企業(yè)文化,將項目團建的知識形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中,將企業(yè)文化建設(shè)注入項目團建工作之中,用文化建設(shè)推動項目團建工作的更大發(fā)展。 第 15 頁 共 28 頁 1立足項目青年事務,做好服務興團的工作。要協(xié)助項目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研,及時向黨政領(lǐng)導反映青年的情況和需求,主動幫助弱勢青 年群體。要圍繞青年的實際需求,做好青年的權(quán)益維護和生活、婚戀服務等。要廣泛深入持久地開展 “ 青年安全互助工程 ” ,解決青年安全生產(chǎn)工作中的實際問題,維護青年權(quán)益,將做好青年事務,服務青年具體需求。 四、健全制度,建立目標,不斷完善項目團建工作的新機制 1采取項目化運作的工作機制,開展項目團的活動。按照項目調(diào)研 策劃論證 民主決策 立項計劃 項目融資 執(zhí)行控制 信息反饋 — 評估總結(jié)的項目化運作機制來進行。總體來講項目調(diào)研和策劃論證階段要從項目實際需要和青年需要出發(fā)、注重活動開展的 可行性,遵循以最小成本出最大效果的原則,做出活動開展的可行性報告。民主決策和立項計劃階段要注重項目的權(quán)威性和不可輕易更改性;通過團員代表大會(或團支委會)及項目黨政決策通過后,就必須明確活動時間、經(jīng)費、目標、每項具體任務執(zhí)行人等,在項目開工后與項目黨政簽訂團組織項目合同,正式立項。項目融資和執(zhí)行控制階段要注重計劃實施的嚴肅性和連貫性,取得項目專項經(jīng)費,按要求全過程進行動態(tài)控制,達到既定目標。信息反饋和評估總結(jié)階段要通過全方位的成本、效果評估,及時上報信息,反映活動開展的真實情況,形成評估報告,上報項目黨政, 以促進活動開展的規(guī)范性、實效性和持久 第 16 頁 共 28 頁 性。 1采取目標管理和考核的工作機制,開展項目團的活動。一是制定好項目團建工作目標,工作目標既要有活動項目的精神文明成果,如創(chuàng)建青年文明號目標,又要有物質(zhì)文明成果,如青年突擊隊完成突擊任務目標、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標,還要有人才效益成果,如青年崗位能手目標等。二是建立考核評比制度,完善考核體系,做到 “ 三個結(jié)合 ” ,即:平時考核與年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,黨組織考核與團組織考核相結(jié)合,考核結(jié)果與評比先進、年終獎勵、團干部工作業(yè)績相結(jié)合。三是及時總結(jié) 經(jīng)驗和不足??己斯ぷ鹘Y(jié)束后,及時匯總考核情況,總結(jié)經(jīng)驗和不足,促進下步的考核工作更趨完善。 1運用現(xiàn)代科技手段,加強項目團建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項目團建的重要內(nèi)容。要加強對項目團建的信息宣傳工作的督促和指導,保證團的各項工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及,項目團的信息宣傳工作必須充分利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團的信息宣傳工作機制,為項目團建工作的有效開展提供強大的信息支持。 1健全項目團建各項制 度。項目團組織要按照《團章》規(guī)定和項目部實際情況,建立完善組織建設(shè)制度、活動開展制度、信息網(wǎng)絡制度、青年表彰激勵制度等,嚴格執(zhí)行 “ 三會兩制一課 ” 第 17 頁 共 28 頁 及總公司基層團組織 “ 九表一庫一總結(jié) ” 制度、民主生活會、請示匯報、團員證、團費收繳管理使用等日常團務管理制度等。 1為進一步深化項目團建工作和落實文件精神,總公司團委決定每年在全公司工程項目部范圍內(nèi)開展 “ 十面紅
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