3建團95周年活動方案(編輯修改稿)
2024-08-26 20:07 本頁面
【文章內容簡介】 八拓展活動安排： （一）拓展競賽部分 第 6 頁 共 13 頁 全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。 拓展競賽評分標準 任務 1（ 15 分）。跟陌生人要電話號碼。 每組必須跟陌生人要 3 個電話號碼， 3 個號碼必須來自不同的陌生人，要到 1 個號碼得 5 分、 2 個為 10 分、 3 個為 15 分（判定標準為手機號能撥通并與人對話（采用揚聲器方式撥打），說聲 “ 謝謝 ” 。）。 任務 2（ 15 分）。跟陌生人合影。 每組所有成員需分別與 3 個陌生人合影，合影一張為 5 分、2 張為 10 分、 3 張為 15 分（判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡）。 公司團建活動方案第五篇 《團隊建 設活動方案》 xx 單位團隊建設工作實施方案 根據(jù) xx 集團公司《團隊建設工作實施意見》的通知文件要求，為加強 xx 單位團隊建設工作，策劃制訂了 xx 單位團隊建設工作實施方案，具體如下： 一、組織機構及工作職責 成立 xx 單位團隊建設領導小組 第 7 頁 共 13 頁 組長： 副組長： 成員： 領導小組下設辦公室，辦公室設在 xx 單位綜合管理部， xx兼任辦公室主任。負責 xx 單位團隊建設日常管理工作。 工作職責 ⑴ 組織制定中心團隊建設目標及 工作措施 。 ⑵ 組織策劃團隊建設各類活動并開展各項團隊建設活動 。⑶協(xié)調解決團隊建設推進過程中出現(xiàn)的困難和問題 。 ⑷ 檢查團隊建設工作，掌握建設情況，提供資源，督促指導和促進團隊建設不斷向前。 二、團隊建設目標 強化組織建設，打造一流煤化工生產技術管理團隊 三年內通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建設活動，建設一支專業(yè)結構、學歷與年齡結構，管理人才與技術人才相匹配的煤化工技術管 1 公司團建活動方案第六篇 《團隊建設活動方案》 團隊建設活 動方案 一、組織人員分工 指揮員：總經理 第 8 頁 共 13 頁 培訓師：副總經理 裁判員：行政經理 二、團隊比賽 破冰活動 時間： 20 分鐘 活動目的。打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。 活動內容
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1