【文章內(nèi)容簡介】
表。 二、 xx3 家建筑企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn) xx 地處長江三角洲,緊鄰大上海。建筑業(yè)的發(fā)展有著深刻的地理、歷史、文化、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動、江浙人的精明與務(wù)實(shí)、國家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢,是 xx 市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從 3 家建筑企業(yè)講,其成功的關(guān)鍵在于把靈活的體制機(jī)制和科學(xué)的管理相結(jié)合。主要經(jīng)驗(yàn)是: (一)堅(jiān)持把改革作為發(fā)展動力。四建和六建原是 國有企業(yè),xx 集團(tuán)原是鎮(zhèn)屬集體企業(yè), 3 家企業(yè)先后進(jìn)行了四次改制。 xx年,第一次改制,退出政府序列,形成了政府控股、經(jīng)營層持大股、職工持小股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 xx 年,進(jìn)一步深化改革,公有股全部退出,成為真正意義上的民營企業(yè)。 xx 年,進(jìn)行第三次改革,大膽吸納社會資本,增資擴(kuò)股,壯大體量。 xx 年又進(jìn)行了第四次改革,股份向經(jīng)營層和企業(yè)骨干集中,內(nèi)部股權(quán)部分流轉(zhuǎn)。改革激發(fā)了企業(yè)的活力和潛能,增加了企業(yè)發(fā)展的動力,一次