3基層隊三基工作匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 19:29 本頁面
【文章內容簡介】 格落實培訓制度，積極開展創(chuàng)建 “ 學習型團隊 ” 活動，不斷提升職工業(yè)務素質能力和 崗位操作技能。制定了 “ 三個一 ” 學習制度，每人一本學習筆記，每月一次業(yè)務考試，每半年進行一次學習交流。在員工隊伍中積極開展 “ 傳幫帶 ” 、導師帶徒等活動，利用 第 3 頁 共 5 頁 “ 老中青 ” 相結合、 “ 傳幫帶 ” 相結合打造立體互幫互助學習制度。作為一名老黨員的高級技師王書星，悉心帶徒傳藝，毫無保留，手把手指導、點對點幫扶，使徒弟在較短的時間內便掌握了業(yè)務技巧，成為了生產骨干，并在公司、總公司各項競賽中嶄露頭角。施工中，我們針對重難點環(huán)節(jié)，及時組織技術骨干討論制定施工方案，結合地層實際，認真探索優(yōu)快鉆井措施，不斷優(yōu)化區(qū)域鉆井參數、鉆具結構、 鉆頭選型和鉆井液體系，提速增效。2024 年，我隊施工的史 38141 井等 5 口同臺井，平均建井周期僅為 21d8h，比設計周期縮短了 ％；施工的史 38斜 151井、梁 60斜 43 井也都相繼刷新同區(qū)塊同類型井鉆井周期新記錄，并被公司評為優(yōu)質工程井，取得顯著經濟效益。鼓勵干部員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，結合生產實際，先后完成柴油機燃油路改進、鼠洞掏漿、鉆桿套管高度調節(jié)裝置等六項創(chuàng)新成果，均獲得總公司或公司的獎勵，其中，泥漿泵活塞取裝裝置正在申報國家實用新
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