3基層民政工作經(jīng)驗做法交流(編輯修改稿)
2025-08-26 19:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫雙擁、五保孤兒、社會福利、村務(wù)公開民主管理、社區(qū)建設(shè)、信訪接待等民政工作中，極大地扭轉(zhuǎn)了基層民政工作人員職數(shù)缺乏、工作精力不濟(jì)、政策落實(shí)遲緩等滯后局面，有力推動了全 市民政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）實(shí)行 “ 院辦 ” 資源整合，增強(qiáng)基層民政工作服務(wù)功能。 基層民政工作 “ 院辦合一 ” 管理模式的推行，使民政辦和農(nóng)村福利院在組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制和陣地建設(shè)中的有利資源得到有效整合，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層民政工作服務(wù)功能。 一是整合 “ 院辦 ” 領(lǐng)導(dǎo)資源強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。我局按照上級“ 管行業(yè)、必管行風(fēng) ” 的要求，協(xié)助各地黨委政府抓好基層民政隊伍建設(shè)，組織基層民政深入開展了 “ 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)、政基層民政工作經(jīng)驗做法交流第 2 頁 風(fēng)行風(fēng)評議 ” 等實(shí)踐活動，增強(qiáng)各 “ 院辦 ” 主要負(fù) 責(zé)領(lǐng)導(dǎo)自覺履行 “ 一崗雙責(zé) ” 的意識。此外，我市認(rèn)真貫徹（鄂民政發(fā)[2024]xx 號）文件精神，積極向市編委爭取，力爭在今年底前，將全市農(nóng)村福利院事業(yè)單位法人登記工作落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)“ 院辦 ” 工作人員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化基層民政服務(wù)窗口行風(fēng)建設(shè)的“ 領(lǐng)頭雁 ” 作用，為全面推進(jìn)全市民政事業(yè)發(fā)展提供組織保證。 二是整合 “ 院辦 ” 機(jī)制資源細(xì)化工作職責(zé)。建立 “ 院辦合一 ” 第 5 頁 共 8 頁 規(guī)范管理制度，在每年年初召開全市民政工作會議上，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作從領(lǐng)導(dǎo)重視 、社會救助、基層政權(quán)建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)工作、優(yōu)撫工作、社會福利工作、社會事務(wù)工作、民政信息調(diào)研、信訪穩(wěn)定工作、民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等 10個方面實(shí)行百分制綜合考核評比，使民政辦和福利院形成了以制度約束、激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部的管理機(jī)制，有效地促進(jìn)各項工作的全面發(fā)展。 三是整合 “ 院辦 ” 陣地資源優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為改變基層民政辦和農(nóng)村福利院基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌，我市以深入推進(jìn)全市農(nóng)村福利院 “ 分類爭創(chuàng) ” 提檔升級活動為動力，充分利用 “ 院辦合一 ”的陣地建設(shè)資源，近 3 年來累計投入資金 2600 多萬元，在加強(qiáng)農(nóng)村福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同 時，及時把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦搬遷到福利院集中辦公，配齊電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化
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