【文章內(nèi)容簡介】 同柴達(dá)木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結(jié)合實際情況，向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計算機相關(guān)知識，在掛職工作鍛煉自己的同時，也提高了基層單位員工的科技文化水平，理解復(fù)雜自動化流程，縷清工作思路，應(yīng)用報表自動生成系統(tǒng)，減輕勞動強度，提高工作效率，做到精細(xì)化管理。 四、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識到必須加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。工作之余，閱讀了站內(nèi)保存的相關(guān)資料和有關(guān)輸氣管道建設(shè)、管道內(nèi)檢測及清管作業(yè)、自動化儀表、壓力容器、自 動化控制、 plc 編程控制組態(tài)系統(tǒng)、 scada 數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)等 方面的材料與文檔，通過理論學(xué)習(xí)，幫助自己創(chuàng)新工作思路、改進工作方法。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐，把握工作主動權(quán)，幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。更好地服務(wù)基層。 五、恪盡職守，做好工作 在柴達(dá)木輸配氣站，當(dāng)工作人員人手不足時，我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員，為保證柴達(dá)木輸配氣站各項工作的平穩(wěn)運行，在急、難、險、重任務(wù)到來時，我主動參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員 工一起干活， 第 10 頁 共 21 頁 一同深入野外無人區(qū)巡線，一同參與搶險。協(xié)助處理工作中遇到的問題，在解決問題的同時，也提高了自身。同時，以掛職鍛煉為良好契機，積極參與到基層單位的工作實踐中，走進基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活。在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實踐活動，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結(jié)交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，幫助我創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，更好的服務(wù)油田工作。 六、一點體會 三個月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。本著以力行一心為公，真正同 職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，把解決問題作為一切工作的出發(fā) 點和落腳點為動力。掛職鍛煉的時間雖然時間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對基層的了解，密切了機關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，不僅增強了大局意識、服務(wù)意識，管理水平也得到質(zhì)的提高，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職 工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對新知識掌握不夠全面，工作有時急躁、急于求成。有待于今后加強并不斷提高自 第 11 頁 共 21 頁 身各方面素質(zhì)?；氐綅徫恢?，要加強自身修養(yǎng)，加強知識面的拓展，知識學(xué)無止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負(fù)責(zé)的精神，不斷提升個人素養(yǎng)，增強工作能力，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風(fēng)，一如既往地嚴(yán)格要求自己，立足崗位，向身邊的模范先進學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變思想，積極以主人翁的責(zé)任感為基層的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉 獻(xiàn)，自覺踐行我為祖國獻(xiàn)石油的核心價值觀。努力成為新時期優(yōu)秀的信息化、自動化管理人才。 第三篇： xx 區(qū)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié) （ 2024 年 4 月日） 近年來， xx 區(qū)堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《干部教育條例》，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍這個目標(biāo)，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，完善干部培養(yǎng)鍛煉機制，提高培養(yǎng)鍛煉質(zhì)量，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保證。 一、高度重視，著力加強對掛職鍛 煉工作的領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)委高度重視干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作，多次召開常委會聽取專門匯報，進行專題研究，確保我區(qū)干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)委把干部掛職鍛煉作為干部 第 12 頁 共 21 頁 隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程牢牢抓在手上，定期研究干部掛職鍛煉工作，聽取組織部門的情況匯報，及時解決工作中遇到的問題，保證了干部掛職鍛煉工作的順利開展。成立了以區(qū)委常委、組織部長為組長的干部掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席會議，調(diào)度情況，分析問題，研究措施。二是統(tǒng)籌安排，明確任務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，結(jié)合區(qū)委的工作目標(biāo)，綜合 分析全區(qū)干部隊伍狀況，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制了干部掛職鍛煉規(guī)劃。以此為基礎(chǔ)，區(qū)委組織部每年都制訂年度干部掛職鍛煉計劃，確保干部掛職鍛煉工作有計劃、有步驟地開展。三是健全制度，營造氛圍。先后印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格干部培訓(xùn)管理工作的通知》、《關(guān)1 于進一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹的通知》和《關(guān)于進一步做好干部教育培訓(xùn)工作的通知》，建立健全了干部掛職鍛煉培訓(xùn)及長效管理等規(guī)章制度。同時，充分利用廣播、電視、報紙、萊城黨建網(wǎng)、xx 區(qū)政務(wù)網(wǎng)等，對選派掛職工作進行宣傳報道，對掛職表現(xiàn)突出的先進人物、事跡和心得體會文章等編印 成冊，大力進行宣傳，推動了掛職鍛煉工作開展。 二、拓寬培養(yǎng)渠道，著力提升基層干部綜合素質(zhì) 著眼于加強實踐鍛煉，區(qū)委積極探索，建立基層干部掛職鍛煉長效機制，把掛職干部推向農(nóng)村、信訪、企業(yè)和招商一線，對掛職干部做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用，使掛職干部在復(fù)雜環(huán)境和艱 第 13 頁 共 21 頁 苦崗位磨練意志，錘煉作風(fēng)，增長才干。一是到農(nóng)村基層掛職鍛煉。先后分兩批次共選派 84 名掛職干部到村（居）掛任黨組織副書記；認(rèn)真落實省委組織部基層培養(yǎng)優(yōu)選計劃，從區(qū)直部門選派了 5 名政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)扎實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部到村 任職。掛職干部能夠把農(nóng)村基層