3基層紀(jì)檢非崗位思想研究(編輯修改稿)
2025-08-26 19:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 局一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，如：對(duì)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)條管單位，縣紀(jì)委明確由其服務(wù)對(duì)象所在地即鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委承擔(dān)主要監(jiān)督職責(zé)，在涉及人事、工資、處分等問(wèn)題時(shí)，由縣紀(jì)委監(jiān)察局召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 XX 縣區(qū)級(jí)對(duì)口管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并按管理權(quán)限落實(shí)到位。從而排除了體制問(wèn)題所造成的障礙，同時(shí)也從思想上消除了不便監(jiān)督和 “ 踢皮球 ” 的借口 ；二是明確職責(zé)，要求基層監(jiān)察組織對(duì)凡是涉及到黨風(fēng)、政紀(jì)、行風(fēng)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都必須給予有效監(jiān)督。通過(guò)這些措施，消除了基層紀(jì)檢監(jiān)察組織 “ 責(zé)任真空 ” 和推脫心理，工作涉及面迅速擴(kuò)大且卓有成效。 培養(yǎng)交流，解決 “ 默守崗位難重用 ” 我縣基層紀(jì)檢監(jiān)察干部是一支年富力強(qiáng)、素質(zhì)精良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部隊(duì)伍。針對(duì)近年來(lái)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部因提拔少、交流慢而導(dǎo)致工作積極性受挫等問(wèn)題，我們一是努力強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部政治理論素養(yǎng)，用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想武裝紀(jì)檢監(jiān)察 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 干部頭腦，把實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想 的具體落實(shí)到愛(ài)崗位敬業(yè)并有作有為，把 “ 立黨為公，執(zhí)政為民 ” 具體落實(shí)為 “ 立紀(jì)為公，執(zhí)紀(jì)為民 ” ，用科學(xué)理論指導(dǎo)崗位思想；二是改革對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核方式，實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合，對(duì)崗位工作實(shí)績(jī)的考核由定性考核轉(zhuǎn)變?yōu)榱炕己?，并將考核結(jié)果作為基層干部交流使用的重要依據(jù)；三是加大了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位交流的力度，使之能夠多方面接觸崗位工作，提高其崗位綜合素質(zhì)；四是加大了對(duì)外交流的力度，把富有工作成效的干部重用到其他崗位，使他們看到了崗位作為與提拔重用密切相關(guān)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。 教 育疏導(dǎo)，治理 “ 患得患失怕吃虧 ” 崗位使命要求紀(jì)檢監(jiān)察干部做到清心寡欲，吃得了虧，要履行好工作職責(zé)又意味著得罪人。有時(shí)查辦一個(gè)案件得罪的不僅僅是一個(gè)人，很有可能是一批人。出于對(duì)自身利益、選票、前途、考核評(píng)價(jià)和人際關(guān)系等因素的考慮，某些基層干部對(duì)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作不得不謹(jǐn)小慎微，對(duì)可管可不管的問(wèn)題盡量不管，對(duì)必須處理問(wèn)題應(yīng)付了事。對(duì)此，縣紀(jì)委監(jiān)察局一是對(duì)他們加強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗教育，提高了他們對(duì)崗位性質(zhì)和崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，使他們深刻地體會(huì)到：崗位職責(zé)容忍不了個(gè)人主義思想，怕這怕那干不好紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)腐敗現(xiàn)象聽(tīng) 之任之就是工作失察，是失職瀆職行為，在崗價(jià)值也就得不組織和社會(huì)的肯定，個(gè)人前途也將無(wú)從 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 談起
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