3基層工作人員追趕超越心得體會(編輯修改稿)
2025-08-26 19:20 本頁面
【文章內容簡介】 再深化、對干部人事制度的一次再完善，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。制度的生命在于執(zhí)行，價值在于落實。筆者認為，當前應從三個方面努力，抓好貫徹落實。 第 3 頁 共 5 頁 完善配套制度是關鍵。學習貫徹落實 ? 三項機制 ? ，關鍵是完善制度配套。 ? 三項機制 ? 是省委建立的一個有機的制度體系，言簡意賅，清晰明了，是當前和今后一個時期全省 領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，是做好干部工作的指揮棒。由于各地發(fā)展基礎不一、各部門業(yè)務領域不同，在實踐操作中難免會遇到各種各樣的新情況、新問題，要在不折不扣地落實省委要求、不搞? 上有政策下有對策 ? 的基礎上，按照嚴格管理和關愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求，緊密結合本地本部門實際，大膽探索，抓緊完善體現(xiàn)地方特色、操作性強的細則。要以評優(yōu)選先、考核獎勵和選拔重用為抓手，制定鼓勵激勵機制具體辦法，加大對奮發(fā)有為、業(yè)績突出干部的褒揚、嘉獎與提拔，讓 ? 能者上 ? ，充分調動干部的積極性 ，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力 。容錯糾錯機制要細化容錯情形、明確免責措施，規(guī)范認定程序、健全糾錯保護機制 。能上能下機制要真正暢通干部能上能下的通道，讓在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方
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