3基層工商制度化經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2024-08-26 19:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí)的教育?；鶎又贫冉ㄔO(shè)是基層工商人員的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，從制度的制定、完善到貫徹執(zhí)行都要通過(guò)基層工商人員去實(shí)現(xiàn)。基層工商人員的制度意識(shí)、制度觀念以及執(zhí)行制度的好壞 ，對(duì)搞好基層制度建設(shè)至關(guān)重要。因此要強(qiáng)化基層工商人員的制度意識(shí)，弱化人治意識(shí)，樹立從思想上和行動(dòng)上增強(qiáng)貫徹執(zhí)行制度的自覺(jué)性。 （二）盡快構(gòu)建科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的制度規(guī)范體系。盡快制訂和完善基層工商部門制度體系，訂立明確的、可遵循的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是搞好基層制度建設(shè)的重要一環(huán)。基層工商部門要在上級(jí)工商機(jī)關(guān)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立、完善一系列簡(jiǎn)明扼要、模式統(tǒng)一、便于操作的規(guī)范管理制度。各項(xiàng)規(guī)章制度要求必須細(xì)化，提出的指標(biāo)必須量化。制度要求、實(shí)施、檢查必須是 “ 三位一體 ” ，即每項(xiàng)制度要求出臺(tái)后，必須要有該項(xiàng)制 度的《實(shí)施細(xì)則》和落實(shí)的《檢查細(xì)則》相配套，明確制度落實(shí)與否的獎(jiǎng)懲與責(zé)任。 就當(dāng)前基層的實(shí)際來(lái)看，基層工商部門迫切需要建立并形成兩大管理運(yùn)行機(jī)制。一是建立人力資源優(yōu)化機(jī)制。其核心觀點(diǎn)就是讓每個(gè)工商人員都能配置在最適合他自己施展才華的崗位，這就需要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合、雙向選擇、考試考核、待崗學(xué)習(xí)等制度，變過(guò)去工作 “ 要人干 ” 為 “ 人要干、人想干 ” 。在干部選拔任用上逐漸淡化 “ 相馬 ” 色彩，為 “ 賽馬 ” 提供平等、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公開、公正的馳騁氛圍。同時(shí)要慎重考慮當(dāng)事人的能力、水平、性絡(luò)，加重其任職后的責(zé)任督查。今年 以來(lái)， XX 市工商局在干部管理中嘗試推行干部交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考試錄用、考核培訓(xùn)、待崗學(xué)習(xí)、述職述廉等六項(xiàng)制度。 4 月份，該局己經(jīng)通過(guò)考試錄用的辦法，在全市基層選調(diào) 7名公務(wù)員到市局工作，在推進(jìn)制度建設(shè)上邁出了一大步。目前，該局正在研究制定一系列相關(guān)的制度，比如待崗學(xué)習(xí)制度，該局?jǐn)M對(duì)干部按照工作實(shí)績(jī)、遵紀(jì)守法、作風(fēng)建設(shè)、廉政勤政等方面情況進(jìn)行考核，對(duì)那些考核成績(jī)不合格或處于末位的干部將予以待崗學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化崗位責(zé)任機(jī)制。其核心觀點(diǎn)就是 “ 因崗定事、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、網(wǎng)絡(luò)控制、按日考核、獎(jiǎng)罰到位 ” ，以提高工
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