3基層學(xué)轉(zhuǎn)促心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-08-26 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)實(shí)重行的干事團(tuán)隊(duì)，在抓落實(shí)上動(dòng)真的、來實(shí)的，堅(jiān)決杜絕任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假，堅(jiān)決杜絕任何部門任何人以任何理由不作為，努力營造 第 3 頁 共 5 頁 風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)干事的良好氛圍。 第四，充滿激情抓落實(shí)。教育引導(dǎo)省直機(jī)關(guān)干部在工作中頑強(qiáng)拼搏、奮力作為，在困難面前提高勇氣、增強(qiáng)信心，在成績(jī)面前再接再厲、開拓進(jìn)取。以崗位為榮、以工作為先、以事業(yè)為重，腳踏實(shí)地、鍥而不舍，敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，不達(dá)目的決不收兵。 第五，完善機(jī)制抓落實(shí)。誰來落實(shí)、怎樣落實(shí)、誰來監(jiān)督落實(shí)的過程、誰來反饋落實(shí)的效果，都應(yīng)該在機(jī)制層面上予以明確。要把各項(xiàng)決策和目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)責(zé)任體系，用目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)，用督查推動(dòng)落實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、督查督辦機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、問責(zé)追究機(jī)制，做到事有專管之人、人 有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，讓安于現(xiàn)狀的干部不安、四平八穩(wěn)的位子不穩(wěn)，使省直機(jī)關(guān)干部在抓落實(shí)上用心、用力，形成抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，提升抓落實(shí)的實(shí)際成效。 第六，形成合力抓落實(shí)。引導(dǎo)省直部門牢固樹立一盤棋思想，部門之間講協(xié)作，整體工作講互動(dòng)，做到上下同心同向，左右相互配合，全省齊心協(xié)力。堅(jiān)決杜絕互相推諉扯皮、各行其是現(xiàn)象的發(fā)生，著力防止在互相抱怨中消磨斗志
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