3基層學轉(zhuǎn)促心得體會(編輯修改稿)
2024-08-26 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)實重行的干事團隊，在抓落實上動真的、來實的，堅決杜絕任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假，堅決杜絕任何部門任何人以任何理由不作為，努力營造 第 3 頁 共 5 頁 風清氣正、求真務(wù)實、扎實干事的良好氛圍。 第四，充滿激情抓落實。教育引導省直機關(guān)干部在工作中頑強拼搏、奮力作為，在困難面前提高勇氣、增強信心，在成績面前再接再厲、開拓進取。以崗位為榮、以工作為先、以事業(yè)為重，腳踏實地、鍥而不舍，敢于碰硬、敢于負責，不達目的決不收兵。 第五，完善機制抓落實。誰來落實、怎樣落實、誰來監(jiān)督落實的過程、誰來反饋落實的效果，都應(yīng)該在機制層面上予以明確。要把各項決策和目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標責任體系，用目標引導行動，用督查推動落實。建立領(lǐng)導責任機制、督查督辦機制、考核獎懲機制、問責追究機制，做到事有專管之人、人 有明確之責、責有限定之期，讓安于現(xiàn)狀的干部不安、四平八穩(wěn)的位子不穩(wěn)，使省直機關(guān)干部在抓落實上用心、用力，形成抓落實的長效機制，提升抓落實的實際成效。 第六，形成合力抓落實。引導省直部門牢固樹立一盤棋思想，部門之間講協(xié)作，整體工作講互動，做到上下同心同向，左右相互配合，全省齊心協(xié)力。堅決杜絕互相推諉扯皮、各行其是現(xiàn)象的發(fā)生，著力防止在互相抱怨中消磨斗志
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