【文章內(nèi)容簡介】 必須勇于突破陳 規(guī)，跳出傳統(tǒng)，對那些不合適宜的觀念、做法和制度進(jìn)行揚(yáng)棄。 20xx 年局黨委重新謀劃了全縣衛(wèi)生單位黨建工作新思路，即：圍繞中心工作抓黨建，突出兩個重點(diǎn)抓管理（即黨員黨性修養(yǎng)、管理以人為本），強(qiáng)化三大建設(shè)抓隊伍（即黨的基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)），搞好四個結(jié)合抓發(fā)展（把黨員干部是否滿意與黨建工作實(shí)際績效結(jié)合起來，把完 XX 縣區(qū)市衛(wèi)生工作目標(biāo)考核任務(wù)與全縣衛(wèi)生單位黨建工作的具體措施結(jié)合起來，把保持黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新結(jié)合起來，把嚴(yán)肅認(rèn)真的黨建工作與輕松活潑、黨員干部喜聞樂見的活動有 機(jī)地結(jié)合起來）。觀念的創(chuàng)新使局黨委迅速打開了全縣衛(wèi)生單位黨的基層組織建設(shè)工作的新局面。 以制度創(chuàng)新強(qiáng)化黨建工作實(shí)效 近幾年，局黨委十分注重黨建工作制度創(chuàng)新，用制度創(chuàng)新推動全局黨建工作不斷向前發(fā)展。我們嚴(yán)格落實(shí) ? 一崗雙責(zé) ? ，局 第 11 頁 共 24 頁 黨委書記每年分別與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人簽訂了《 xx 縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，局黨委印發(fā)了《 xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨建工作責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)分工的通知》、《 xx 縣衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制考核辦法》 ，編印了《黨風(fēng)廉政工作制度》、《 xx 縣衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政工作手冊》等。 20xx年，局黨委決定，用 3 年時間對全縣 16 個二級單位書記或院長開展黨務(wù)、政務(wù)工作 ? 雙述職 ? ，并邀請了縣人大代表、縣政協(xié)委員、黨員代表、職工代表、非黨人士和知識分子代表等對述職對象進(jìn)行評議。我們通過制定衛(wèi)生單位黨建工作考核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和建立衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo) ? 雙述職 ?制度，改變了過去黨建工作 ? 逢會說重要，考核評議看不到 ? 的現(xiàn)象，把對黨建工作的考核評議制度化和規(guī)范化，并納入年度工作目標(biāo)考評的內(nèi)容和范疇，與行政年度工作 目標(biāo)任務(wù)同時考核、一樣結(jié)硬帳。我們依靠制度創(chuàng)新，建立和落實(shí)了黨建工作的長效機(jī)制，推動了全縣衛(wèi)生單位黨建工作可持續(xù)性健康發(fā)展。 以方法創(chuàng)新增強(qiáng)黨建工作活力 局黨委在抓黨的基層組織建設(shè)的同時，注重黨建工作方法的創(chuàng)新，積極探索新時期把黨建工作原則性和靈活性相結(jié)合，把黨建工作制度化與人性化相結(jié)合，努力使黨建工作體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，使黨員干部在活動中提高自身素養(yǎng)，在創(chuàng)先爭優(yōu)中 第 12 頁 共 24 頁 提高戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生單位黨的基層組織建設(shè)大發(fā)展。 （一）組織學(xué)習(xí) ? 老三篇 ? ，開展 ? 五講 ? 整風(fēng)活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣衛(wèi)生單位黨員職工思想作風(fēng)建設(shè)，局黨委決定，從20xx 年 2 月 18 日至 3 月 18 日，在全縣衛(wèi)生單位組織黨員職工學(xué)習(xí)毛主席著作 ? 老三篇 ? （《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》），開展 ? 五講 ? （講改革、講紀(jì)律、將效率、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)）整風(fēng)活動，解決干部職工作風(fēng)建設(shè)，尤其是服務(wù)群眾和服務(wù)患者方面存在的突出問題，糾正一些損害群眾利益的不正之風(fēng)?；顒又黝}是 ? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓規(guī)范管理，倡新風(fēng)正氣，促和諧衛(wèi)生 ? ?；顒臃椒ㄊ菍W(xué)習(xí) ? 老三篇 ? ，人人寫心得；開展 ? 查、看、糾 ? ，自查找問題；對癥拿方案，整改見實(shí)效?；顒?目標(biāo)是提高思想認(rèn)識，干部職工受教育；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作效率大提高；提高服務(wù)水平，人民群眾反映好；消除不良風(fēng)氣，廉政建設(shè)有成效；完成全年計劃，衛(wèi)生發(fā)展再趕超。 （二）認(rèn)真開好民主生活會，切實(shí)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局黨委每年召開的民生行政生活會都堅持 ? 一個必須、三個不準(zhǔn) ? ，即：黨委書記必須對每個黨委成員點(diǎn)評說問題；黨委成員自我批評開門見山說缺點(diǎn)，不準(zhǔn)總結(jié)成績；黨委成員相互間開展批評說問題，不準(zhǔn)籠統(tǒng)地把問題說成希望或建議；黨委成員開展批評和自我批評必須點(diǎn)到人或事，不準(zhǔn)大而化之說少數(shù)人或有些事。局黨委每年生 活會都邀請了縣直二級單位負(fù)責(zé)人、非黨人士、人大 第 13 頁 共 24 頁 代表、政協(xié)委員、退管支部等代表列席參加，還要求局黨委成員分別參加縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有衛(wèi)生單位的 ? 民主 行政生活會 ? ，并對二級單位班子成員存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評。 （三）關(guān)心愛護(hù)黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍管理。局黨委以人為本抓隊伍管理，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。 20xx— 20xx 年局研究解決了 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難，如夫妻分居、小孩在縣城讀書無人照管、家屬沒有工作、小孩在縣城上戶口等。 20xx 年 4 月 23 日，局召開二級單位 ? 一把手 ? 家屬座談會 ，征詢家屬對局工作的意見和建議。 （四）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部先進(jìn)性教育。20xx 年，在完 XX 縣區(qū)委關(guān)于開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動規(guī)定動作的同時，局黨委結(jié)合實(shí)際開展 ?xx 思想謀發(fā)展暨 xx 衛(wèi)生為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展后為了誰 ? 的大討論，使全體黨員干部更進(jìn)一步明確了衛(wèi)生發(fā)展的方向。 20xx 年 6 月 8 日，局黨委針對基層黨支部的特殊地位和特殊作用，舉辦了 ?xx 縣衛(wèi)生單位首屆黨支部工作培訓(xùn)班 ? ，局機(jī)關(guān)支部黨員、縣直衛(wèi)生單位 12 個黨支部的委員、入黨積極分子等 30 多人參加了培訓(xùn)。 （五）創(chuàng)新醫(yī) 患溝通新形式，開展換位體驗活動，對醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛防微杜漸。 20xx 年 8 月 19 日，局長譚科帶隊組織全縣 16個醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人到 XX市中心醫(yī)院開展 ? 院長‘ 當(dāng) ’ 一天病人 ? 活動。院長們以一名普通病人的身份體驗患者 第 14 頁 共 24 頁 在醫(yī)院最想什么、最盼什么、最需要什么，找出平時站在管理者的角度很難發(fā)現(xiàn)的醫(yī)院管理中存在的問題。 20xx年 9月至 10月，縣衛(wèi)生局又組織全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展 ? 病人 ‘ 當(dāng) ’ 一天醫(yī)生 ? 活動。全縣 43 名曾在醫(yī)院看病就醫(yī)或正在醫(yī)院診療的病人，在醫(yī)院門診、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、護(hù)理、防疫、婦幼保健等崗位上 ? 當(dāng) ? 一 天醫(yī)生，熟悉醫(yī)院服務(wù)流程，觀摩醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作，了解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策法規(guī)，學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康知識，并對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)管，對醫(yī)院工作提出合理化建議。通過組織 ? 院長 ‘ 當(dāng) ’ 一天病人 ? 和 ? 病人 ‘ 當(dāng) ’ 一天醫(yī)生 ? 活動，使醫(yī)患雙方換位體驗，換位思考，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，使衛(wèi)生單位干部職工牢固樹立 ? 病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一 ? 的理念，使 ? 以病人為中心 ? 的服務(wù)理念落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)中去，努力提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力，為醫(yī)院營造一個和諧的環(huán)境和氛圍，努力使醫(yī)療衛(wèi)生工作讓病人滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。 （六）全力開展募捐，黨員干部帶頭抗震救災(zāi)。 20xx 年 5月 12 日，四川汶川地區(qū)發(fā)生地震后，第二天上午，局黨委就組織黨員干部捐款，縣衛(wèi)生局是全縣第一個向災(zāi)區(qū)捐款的單位。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工行動積極，向災(zāi)區(qū)捐款 398401 元。我局選派縣衛(wèi)生監(jiān)督局干部付