【文章內(nèi)容簡介】 營任務(wù)。二是創(chuàng)新管理手段。構(gòu)建黨組織工作科學評價體系，定量與定性考核相結(jié)合，將黨建、企業(yè)文化建設(shè)、群團、紀檢等 11 個方面工作量化成 52 個指標，實行月考核、季對標、年檢查的綜合評價方式，提升了黨組織的管理水平。打造黨建工作信息化平臺，開發(fā)集文字、圖片、聲音、視頻等 8 項功能于一體的黨群電子辦公管理系統(tǒng)，搭建監(jiān)督、考核、管理平臺，經(jīng)驗在全省 電力系統(tǒng)得到推廣應(yīng)用。建立黨員考核評價體系，通過政治理論知識考試、工作業(yè)績考核和民主測評，對黨員進行整體評價， 第 10 頁 共 22 頁 評價結(jié)果作為獎懲依據(jù)，黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。三是推進制度改革。實行黨政交叉任職，黨政一把手分別兼任行政和黨委的副職，形成相互交融的責任體系。強化班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。建立干部履職評價機制，實施競聘上崗制度。四是建立技能傳遞機制。開展 “ 技能傳遞增素 ” 暨 “ 雙培 ”活動，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。實行黨風廉政建設(shè) “ 一崗雙責 ” 制，建立 “ 兩化兩評 ” 新機制，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干 部履職盡責。建立黨組織和黨員干部公開承諾制，激勵黨組織和黨員發(fā)揮作用。 圍繞中心抓黨建，推動地方經(jīng)濟建設(shè) 一是著力加快電網(wǎng)建設(shè)。加快電網(wǎng)升級步伐，投資 15 億元建成 xx500 千伏輸變電工程及其配套工程，搭建起電力能源配送的 “ 高速公路 ” 。加快城市電網(wǎng)建設(shè)，計劃投資 3650 萬元為 xx市 “ 六園三區(qū) ” 建設(shè)提供電力支撐。加快農(nóng)村電網(wǎng)改造，推進“ 油改電 ” 工程，降低村民排灌成本，全面規(guī)劃 66 千伏電源至 千伏低壓電網(wǎng)網(wǎng)架。超前做好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃， “ 十二五 ” 期間規(guī)劃主網(wǎng)投資 億元，全面保障地方經(jīng)濟發(fā) 展的需求。二是著力提升服務(wù)能力。升級 “95598” 客戶呼叫平臺，與地方 “ 政行風熱線 ” 、 “ 市長公開電話 ” 聯(lián)動，制定出臺了《 xx 供電公司營業(yè)廳管理標準》，規(guī)范文明禮貌服務(wù)用語，公示電價、辦電流程、設(shè)備廠家、服務(wù)承諾等。整合黨員服務(wù)隊資源，組建 “ 國 第 11 頁 共 22 頁 家電網(wǎng)呂清森共產(chǎn)黨員電力服務(wù)隊 ” ，發(fā)揮黨的先進性作用，讓客戶用上明白電、放心電。三是著力服務(wù)重點工程。支持開發(fā)區(qū)“ 二次創(chuàng)業(yè) ” ，公司班子成員現(xiàn)場辦公，設(shè)立客戶代表，為落戶企業(yè)提供 “ 一條龍 ” 服務(wù)，保證項目順利投運。支持園區(qū)建設(shè)XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，投資 1387 萬元建設(shè)洮南向陽 變，解決了洮南工業(yè)園區(qū)建設(shè)電力保障問題，投資 699 萬元增容擴建開通變，服務(wù) XX 縣區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。 服務(wù)民生抓黨建，履行國企社會責任 一是轉(zhuǎn)變作風贏民心。組織開展行風建設(shè)活動，全面查找和解決基層站（所）窗口建設(shè)、報修服務(wù)等工作上的各類問題，深入開展 “ 三亮三比三評 ” 活動，通過采取窗口黨員佩帶胸牌公開承諾、黨員桌前擺放 “ 無缺位服務(wù)崗 ” 名牌等形式，帶動全體員工轉(zhuǎn)變作風，提升服務(wù)意識。二是民生工程聚民心。支持棚戶區(qū)改造工程，提前介入，現(xiàn)場辦公，專設(shè) “ 綠色窗口 ” 。配合農(nóng)村“ 泥草房 ” 改造工程，對近 5 萬戶需 要改造的泥草房進行登記造冊，做好線路移位、改造工作，消除隱患。配合 “ 暖房子 ” 工程建設(shè)，先后投資 190 余萬元，提前安排改造房屋的電力相關(guān)工作，保證了工程的順利進行。三是扶貧幫困貼民心。 xx 地區(qū)降水量少、風沙大、土壤墑情差，黨員服務(wù)隊常年義務(wù)為農(nóng)民兄弟架設(shè)排灌線路、檢修電機井、修理農(nóng)器具。目前已對全市農(nóng)田 6758眼電機井的供電設(shè)備進行維護， 262 臺配電變壓器進行調(diào)配，換 第 12 頁 共 22 頁 桿換線 200 余公里。通過電力建設(shè)拉動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，農(nóng)村電網(wǎng)改造、 “ 油改電 ” 工程優(yōu)先安排這些地區(qū)。公司黨委還通過多種方式與社會各 界共同承擔災(zāi)難與困難，近三年通過開展 “ 慈善救助雙日捐 ” 、包保貧困戶等活動累計捐款、捐物 200 余萬元。 【篇四】 xx 鎮(zhèn)黨委下設(shè)黨總支 3 個，黨支部 36 個；有黨員 1058 名，其中農(nóng)民黨員 710 名。 近年來， xx 鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞 XX 縣區(qū)中心任務(wù)，以農(nóng)村基層組織建設(shè) “ 三項工程 ” 為契機，大力實施 “ 黨員先鋒工程 ” 和“ 農(nóng)民滿意工程 ” ，全面提升了全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了強大動力，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。 注重抓班子建隊伍強陣地，不斷提高基層黨建工作 整體水平 加強思想理論建設(shè)。鎮(zhèn)黨委堅持集體學習制度，始終把加強思想政治教育、堅持用黨的理論武裝干部頭腦放在首位，組織黨委班子成員和廣大黨員認真學習黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，學習科學發(fā)展觀理論等知識，努力做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，黨委集體討論決定重大問題，使黨委班子緊密團結(jié)在一起，擰成一股繩，形成強大合力。加強干部隊伍管理。建立鎮(zhèn)機 第 13 頁 共 22 頁 關(guān)干部、村兩委干部管理檔案，實行考核激勵獎懲機制，每年黨訓班期間，都對先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范 支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰和獎勵，激發(fā)和調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強發(fā)展黨員工作。把發(fā)展黨員工作列入黨支部年終考核重要內(nèi)容，通過共青團、婦聯(lián)向黨支部推薦、定期舉辦入黨積極分子培訓班、對致富能手和生產(chǎn)一線人員等重點發(fā)展對象進行有針對性地培養(yǎng)等方式，扎實做好發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。目前，共培養(yǎng)入黨積極分子 328 名，新發(fā)展黨員 135名。加強黨員教育培訓。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校和村級組織活動場所的教育陣地功能，通過黨委書記講黨課，集中授課，專題培訓等形式，不斷提高黨員的政治理論水平。通過實用技術(shù)培訓， 組織廣大農(nóng)村黨員學習種子、化肥、農(nóng)藥選用，黃牛、蛋雞、商品豬養(yǎng)殖，大棚蔬菜栽植等技術(shù)，不斷提高黨員的科技本領(lǐng)和致富能力。加強村級組織活動場所建設(shè)。加大投入力度，努力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全的村級組織活動場所，加強產(chǎn)權(quán)管理，積極為農(nóng)村黨員、干部營造了良好的學習和活動場所。 注重服務(wù)中心工作，積極推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展 在工作中，鎮(zhèn)黨委始終圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，積極實施 “ 黨員先鋒工程 ” 和 “ 農(nóng)民滿意工程 ”