3基建管理年終總結(編輯修改稿)
2025-08-26 19:00 本頁面
【文章內容簡介】 實際困難，了解設備生產供貨與現場安裝需求 第 5 頁 共 10 頁 的 實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。 第二篇年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下： 一、思想政治表現及職業(yè)道德。 注重加強 自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司 “ 作風教育月 ” 活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。 二、完成工作情況 加強內部管理，提高工作效率 進一步明確 了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序， 第 6 頁 共 10 頁 避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。 注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結 作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室 工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。 主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平 半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。 勤奮努力，全面完成各項工作 今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃 申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到
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