3基層黨員干部如何履行“一崗雙責”(編輯修改稿)
2025-08-26 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求。就是要按照黨員純潔性這把 尺子衡量干部的言行，對于一些對自身要求不嚴的干部，或者發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，決不能視而不見，裝聾作啞，要敢于批評，及時打 “ 預防針 ” ，早防范、早警示。二要嚴格管理。就是要加強監(jiān)督檢查，盯住容易出現(xiàn)問題的重點崗位、關(guān)鍵人員， “ 看好自家門，管好自家人 ” ，對于違反制度的人和事，要敢于糾正改正，不能睜一眼閉一眼，不能使制度成為擺設(shè)。三要嚴格懲戒。懲處懲戒是最好的預防手段， “ 板子 ” 只有打到具體人身上，“ 高壓線 ” 才能帶 “ 高壓電 ” ，制度才能有威懾力。要本著不解決問題不放過的原則，對于反映出的問題，該處理的必須處理，該糾正的必須 糾正，決不能捂著蓋著，失之于寬、失之于軟，讓干部有蒙混過關(guān)的僥幸心理。 會抓會干，抓住 “ 三個關(guān)鍵 ” 。所謂 “ 會抓會干 ” ，就是要做個 “ 細心人 ” 。履行 “ 一崗雙責， ” 工作對象是干部，必須針對干部的思想實際、工作實際、生活實際，有針對性地抓好黨風廉政建設(shè)，管住細節(jié)，有的放矢，避免跑粗。一要管好思想。不廉潔的行為源于不純潔的思想，無論是抓班子還是抓隊伍，首先 第 7 頁 共 14 頁 要抓干部思想教育，知道干部職工在想什么，看其信念是否堅定，是否積極上進，有針對性地進行教育和警示，防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作。一個干部如 果不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，動其他歪念頭。只有知道干部在干什么，看其工作是否盡職盡責，作風是否扎實深入，才能透過工作看思想，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活?？锤刹柯毠さ滦泻筒偈厝绾?，人際關(guān)系和交往是否嚴肅，尤其是在“ 八小時之外 ” 表現(xiàn)怎樣。發(fā)現(xiàn)下屬苗頭性、傾向性問題，要敢于拉下面子，及時打招呼提醒，及時批評教育，及時督促整改。 附：一崗雙責制度 第一條為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實抓好隊伍建設(shè)和業(yè)務建設(shè)，推動各項工作的順利開展，制定本制度。 第二條一崗雙責指領(lǐng)導干部既要管理好隊伍，又要抓好業(yè)務，即一個崗位兩個責任。 第三條一崗雙責的責任主體（即責任人）為黨組成員和班子成員（包括主要負責人及副職）。 第四條一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，黨組成員對分管（聯(lián)系）工作和人員負責，二級班子成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。 第五條責任人應定期或不定期對其責任范圍內(nèi)的工作進行 第 8 頁 共 14 頁 督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。 （一）局長每半年對全局工作定期督查一次以上，并適 時開展不定期的工作督查 。 （二）局長、副局長每季度定期對分管科室館工作督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查 。 （三）局長、副局長每季度召開一次分管科室工作會議，回顧和檢查本季度的一崗雙責落實情況，并適時開展科室隊伍建設(shè)和業(yè)務工作進行督查。 第六條黨組成員每半年向局黨組匯報一次一崗雙責的落實情況，主要負責人每半年向分管領(lǐng)導匯報局的一崗雙責責任的落實情況。 第七條一崗雙責責任人要做好交心談心工作。 （一）交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭 、生活等方面 。 （二）局長每年要與全局干部職工每人交心談心一次以上 。 （三）分管領(lǐng)導每年要與分管科室的干部職工每人交心談心兩次以上 。 （四）班子成員每年要與其它部門的干部職工每人交心談心兩次以上 。 （五）領(lǐng)導主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導交心談心次數(shù)不限。 第八條領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、科室與科室之間、科室內(nèi)部之間、 第 9 頁 共 14 頁 干部職工之間要進行廣泛的交心談心活動
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