3基層黨員學習三項機制精神心得演講稿(編輯修改稿)
2025-08-26 18:55 本頁面
【文章內容簡介】 來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，真正讓會干事、能干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有進步。在容錯糾錯方面，研判甄別，堅持容究并舉，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小，對偏差和 第 4 頁 共 8 頁 失誤及時督促整改。近年來，先后建立了干部選拔動議、三位一體考評、全程差額 選任、競爭上崗、綜合研判等機制。 強化一線推動，以重點激勵為干部鼓實勁。實現打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和建設富裕 XX 縣區(qū)、美麗 XX 縣區(qū)、活力 XX 縣區(qū)目標，關鍵在于提高干部執(zhí)行力，讓三項機制真正落實到各項工作中?？h委將扶貧攻堅、重點項目建設、四位一體基層黨建、招商引資等作為檢驗黨員干部兩學一做學習成效的主戰(zhàn)場，堅持從一線發(fā)現培養(yǎng)、鍛煉和使用干部。在鎮(zhèn)黨委換屆中首次對選拔任用的 182名干部進行了扶貧實績鑒定。注重評優(yōu)評先，每年按照一定比例，對重點項目建設等方面實績突出的單位和個人，給予表彰獎勵 。結合兩學一做在全縣 培樹了 100 名共產黨員先進典型。近年來，先后從重點項目等一線提拔實績突出、群眾公認的科級領導干部24 名，對 72 名表現優(yōu)秀的干部進行了提拔使用和交流。 強化組織保障，以考核指揮棒促進見成效。落實三項機制，核心是推動落實。要發(fā)揮好考核指揮棒作用，通過完善考核獎懲來強化保障，破解動力不足不想為、擔當不足不敢為、能力不足不能為難題。突出針對性，以工作實績看考核、干部績效問民意、考核結果重運用為重點，用制度來倒逼工作落實。突出實效性，以實行干部動態(tài)管理為重點，堅持日常管理與年度考核相結合、定量考核與定性考核 相結合，探索建立干部平時考核評價辦法。突出獎懲性，以獎勵激勵為重點，拿出一定資金，對在年度目標 第 5 頁 共 8 頁 責任考核、脫貧攻堅考核等方面成績突出、進位明顯、考核優(yōu)良的單位和干部，給予一定的物質獎勵，并作為干部選拔任用的重要依據。同時對履職不力、工作平庸的干部進行提醒告誡、誡勉談話，以及問責、免職等組織處理。 基層黨員學習三項機制精神心得演講稿篇 3 省
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