【文章內容簡介】 制，切實履行工作職責 今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織 “ 五個持續(xù)提升 ” 、全面推進 基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了 “ 書記抓，抓書記 ” 的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。 二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設 為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨 委結合 “ 制度建設 ” 活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的 “ 軟任務 ” 變成 “ 硬指標 ” 。 三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平 按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標 、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作 第 15 頁 共 33 頁 為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。 四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力 建立科學 “ 定 ” 諾、組織 “ 審 ” 諾、簽名 “ 許 ” 諾、公開 “ 亮 ”諾、認真 “ 踐 ” 諾、民主 “ 評 ” 諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過 “ 領導點評 ” 、 “ 雙向評述 ” 活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增 強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。 五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力 積極開展 “ 五個好 ” 先進基層黨組織、 “ 五個表率 ” 優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和 “ 講黨性、重品行、做表率 ” 活動有機結合起來，通過設立 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 黨員先鋒崗 ” ，開辦 “ 讀書會 ” 、“ 書記講課 ” 等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務 群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡 xx，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。 第 16 頁 共 33 頁 第四篇：市供銷社年終工作總結 在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央 1 號文件為指針，根據全國供銷總社提出的 “ 四項改造 ” 的要求，從實際出發(fā)，以參與農業(yè)產業(yè)化經營改造基層社，以實行產權多元化改造社有企業(yè)，以社企分開和開放辦社改造聯(lián)合社，以現代經營方式改造經營網絡，取得了一定的成效，各項經濟指標繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。 總經營收入 億元，比上年增%；實現利潤 2251 萬元，比上年增 %。，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展： 為 “ 三農 ” 服務工作有了新的提高 一是積極帶領農民進入市場，促進農民增收。繼續(xù)按照 “ 總體規(guī)劃，產業(yè)分類，多元興辦，專業(yè)化生產，品牌化經營，企業(yè)化運作 ” 的思路，圍繞各地的主導產業(yè)和特色產品，組織農民新辦農民專業(yè)合作社 18家，累計 65家；農村合作經濟聯(lián)合社 2家，區(qū)域專業(yè)合作社聯(lián)合社 2 家；新建村級綜合服務社 12 家，累計25 家，其中：國家級示范專業(yè)合作社 1 家 ，省級示范專業(yè)合作社 3 家，市級示范專業(yè)合作社 12 家。入社農戶 6190 戶，帶動農戶 ，總股本 ，其中農民社員股本占 %， 萬元；選舉生產的理監(jiān)事會成員中，農民理事 203 人，占 62%，農民監(jiān)事 146 人，占 71%。銷售農產品近 億元，戶均增收 1800元；有 19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營。 第 17 頁 共 33 頁 二是農信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41 家市級農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔保 96 筆，擔保金額 5200 萬元。到期的 55 筆貸款，均 已如數收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產經營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業(yè)產業(yè)結構調整有影響力、帶動力的農業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務關系，擴大了供銷社的影響力。 XX縣區(qū)農信擔保公司成立以來，也已對 105 家涉農企業(yè)及重點規(guī)模經營大戶進行了授信，授信金額 1000 多萬元。 三是確保農業(yè)生產資料的供應。全市供銷社系統(tǒng)供應化肥 萬噸，比上年增加 %，市場占有率達 75%左右。尤其是面對今年 “ 雙夏 ” 化肥供應形勢嚴峻的新情況，市 供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質、高效農資供應，為保障我市農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用。 “ 雙夏 ” 期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供 165 噸優(yōu)惠價尿素，每噸優(yōu)惠 200 元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩(wěn)定農資市場、確保農業(yè)生產需要起到了積極的作用。 第 18 頁 共 33 頁 四是積極參與 “ 中 國特色農業(yè)博覽會 ” 的承辦。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際，市供銷社成立了中國農藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農藥交易會的企業(yè)有 86 家，省外企業(yè)占 68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際著名農藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等 10 余家，農交會成交額 7160 萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任參加了開幕式。二是認真辦好 農博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展。經廣泛采集，精心篩選，從農資服務、專業(yè)合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農信擔保等 6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，帶動農民進入市場，為“ 三農 ” 服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為最佳組織獎。 體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐，全市各級供銷社在積極參與農業(yè)產業(yè)化經營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務體系，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進一步進 行了積極有益的探索。 一是根據市政府要依托供銷社組織、引領、發(fā)展、聯(lián)合農村各類合作經濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社 第 19 頁 共 33 頁 的基礎。 XX 縣區(qū)大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農民自主興辦的 5 家專業(yè)合作社與 5 家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農村合作經濟聯(lián)合社，總股本 50 萬元，首批入社社員 355 戶，種養(yǎng)殖面積 4970 畝，年產值達 3000 萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經濟聯(lián)合社黨支部，吸收專業(yè)合作社的負責人進入聯(lián)合社的領導班子，有效地推動了大荊經濟區(qū)域 內的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農業(yè)產業(yè)化經營，促進了效益農業(yè)的發(fā)展。 二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力。繼續(xù)重點抓好 XX 縣區(qū)司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等 5 家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務核算，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場?，F有入社農戶 650 戶，帶動農戶 3500 戶，覆蓋 7 個鄉(xiāng) 2 個鎮(zhèn)，建各類基地 16500 余畝。今年他們引進景觀苗木生產 100 萬株；組織山區(qū)農民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質雷竹、烏竹等食用筍基地 1024 畝，并注冊了 “ 根綠 ” 牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和 XX 省特色優(yōu)勢林產品。 三是積極探 XX 縣區(qū)級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好 XX 縣區(qū)農村合作經濟聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。 XX 縣區(qū)供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務完成后，聯(lián)合該市農村各類合作經濟組 第 20 頁 共 33 頁 織，整合各行各業(yè)支農資源，為農業(yè)搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯(lián)合社服務范圍擴展至 34 家專業(yè)合作社和 11 家農村綜合服務站，聯(lián)系農戶 5500 戶，連接基地 萬畝，幫助推銷農產品 億元。目前正在 籌建瑞安農貿城，為農業(yè)搭建起強有力的服務平臺。 供銷社體制改革有了新的進展 一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進。根據我市基層社普遍資產少、包袱重