3基層下派干部個人總結(編輯修改稿)
2024-08-26 18:51 本頁面
【文章內容簡介】 ；五是考核到位，成立專項督查組，定期不定期深入全鎮(zhèn) 8 個村、 2 個場鎮(zhèn)開展專項督查，并將結果納入目標考核。通過 “ 五到位 ” ，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作呈現出“ 清潔化、優(yōu)美化、長態(tài)化、制度化 ” 的良好局面。 三、打造清和、隆興橋 “ 名片 ” 清和村、隆興橋村是 鎮(zhèn)災后重建重點村，也是鎮(zhèn)黨委、政府傾力打造的 “ 名片 ” 。作為分管領導，我堅持深入村、組一線調查研究，傾聽群眾呼聲，堅持科學規(guī)劃、論證、聽取專家意見，在較短時間內，一是在清和村入口處新建仿古牌坊一處，仿古石橋兩座，并對周邊建筑物進行了風貌處理，村容村貌有了較大提升；二是對羅綿路、古什路隆興橋村段及隆興橋中心村實施了以川西民居為特色的風貌治理，隆興橋村呈現出了 “ 清潔化、優(yōu)美 第 3 頁 共 4 頁 化、秩序化 ” 的良好風貌；三是對兩個村 39 處聚居點實施了風貌治理，新建了花臺、添設了文體設施，以濃墨重彩的中國山水畫裝飾聚居點，使聚居點成為了山 水掩映的農家別墅；四是
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